1、牽頭基地配合數(shù)字化部收集基地信息化開發(fā)需求，推進(jìn)一體化平臺(tái)維護(hù)與建設(shè)，打通數(shù)據(jù)鏈；
2、一體化系統(tǒng)/MES/PDM等系統(tǒng)集成及培訓(xùn)；
3、各產(chǎn)線自帶MES/中控系統(tǒng)的完善、優(yōu)化二次開發(fā)；
4、挖掘、分析生產(chǎn)大數(shù)據(jù)，分析管理中的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇，為公司決策提供支持；
5、推進(jìn)基地業(yè)務(wù)流程、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、任務(wù)編碼等標(biāo)準(zhǔn)化治理，統(tǒng)計(jì)與分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)形成各種報(bào)表；
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的清洗、整合與存儲(chǔ)管理，構(gòu)建和維護(hù)高質(zhì)量、可復(fù)用的數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)集；
7、基于產(chǎn)線運(yùn)行數(shù)據(jù)，通過統(tǒng)計(jì)分析、機(jī)器學(xué)習(xí)等方法，建立數(shù)據(jù)模型，挖掘生產(chǎn)過程中的規(guī)律、問題與優(yōu)化機(jī)會(huì)；
8、編寫數(shù)據(jù)分析報(bào)告、可視化看板及模型說明文檔，向相關(guān)部門呈現(xiàn)分析結(jié)果，并提供數(shù)據(jù)解讀與決策建議。