1.團(tuán)隊(duì)成員管理:負(fù)責(zé)下轄組內(nèi)顧問(wèn)的管理、培訓(xùn)、督導(dǎo)等；
2.團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)平臺(tái)運(yùn)作:承接總、分公司相關(guān)政策，制定團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)計(jì)劃，并推動(dòng)計(jì)劃達(dá)成；
3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作與培訓(xùn):與團(tuán)隊(duì)顧問(wèn)緊密合作，共同推動(dòng)個(gè)人及團(tuán)隊(duì)發(fā)展；同時(shí)，參與內(nèi)部培訓(xùn)，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)能力；
4.智能團(tuán)隊(duì)管理:個(gè)人配置專屬PAD，數(shù)字化賦能，綜合金融全方位賦能。
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