工作內容：
1、結合行業(yè)趨勢，挖掘運營及業(yè)務痛點，通過和信息部門的高效協(xié)作，明確信息化產品的規(guī)劃方向，提高運營的整體運作效率；
2、產品管理：站在公司戰(zhàn)略角度，結合行業(yè)趨勢，根據(jù)公司實際運營情況協(xié)同運營及技術部門，制定出短期、長期業(yè)務產品規(guī)劃，解決運營過程中的痛點和難點；
3、業(yè)務支持：深入了解運營現(xiàn)狀，通過信息化產品賦能業(yè)務，為業(yè)務部門提供持續(xù)穩(wěn)定的產品支撐；
4、溝通協(xié)作：充當運營部門和信息部門“溝通橋梁”的角色，利用資自身的專業(yè)知識，將運營的各類信息化需求形成系統(tǒng)完整的產品方案，將運營的語言轉成成標準化的產品語言，以此提高運營與技術的溝通協(xié)作效率，提高公司在行業(yè)內的運營優(yōu)勢及信息化優(yōu)勢；