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1、全面負(fù)責(zé)部門員工日常工作安排情況及監(jiān)督工作，并負(fù)責(zé)制定周、月、年工作計(jì)劃； 2、制定公司整體營銷計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，并對費(fèi)用的支出進(jìn)行總體控制，報(bào)送上級銷售成本報(bào)告，與企劃溝通月度季度的營銷方案計(jì)劃與實(shí)施，合理調(diào)配門店資源，促進(jìn)銷售額增長； 3、根據(jù)年度銷售目標(biāo)制定營銷戰(zhàn)略方向，制定總體的營銷策略并組織實(shí)施，落實(shí)相應(yīng)的銷售目標(biāo)和具體的實(shí)施方案； 4、監(jiān)督全體門店銷售達(dá)成任務(wù)額、各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化并確保執(zhí)行到位，對各店銷售指標(biāo)進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)控和調(diào)整，對銷售指標(biāo)全面完成負(fù)全責(zé)； 5、建設(shè)一支具有戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)； 6、負(fù)責(zé)搜集、整理店鋪內(nèi)的消費(fèi)者信息、商品需求信息、競爭對手市場信息及競爭動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋，并適時(shí)制定競爭策略； 7、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則，完成公司下達(dá)分管部門的各項(xiàng)工作和指標(biāo)；配合各部門的文件與制度變更下達(dá)宣導(dǎo)，監(jiān)督門店有序執(zhí)行； 8、定期召開會(huì)議，確保有效及時(shí)地開展工作； 9、定期對市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營銷策略和計(jì)劃，制定預(yù)防糾正措施，確保完成營銷目標(biāo)和營銷計(jì)劃； 10、制定營銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，并配合培訓(xùn)部實(shí)施； 11、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)； 12、具有極強(qiáng)的銷售工作熱情和對下屬各級的凝聚力和感染力； 1、對直屬下級及門店的業(yè)務(wù)工作的審核與監(jiān)督 2、銷售數(shù)據(jù)分析，結(jié)合銷售報(bào)表與營業(yè)額針對各門店問題情況，并直接指導(dǎo)溝通解決； 3、擴(kuò)大銷售區(qū)域，落實(shí)門店推展工作，達(dá)成市場占有率； 4、完成上級交辦的臨時(shí)性工作； 5、對銷售部及門店貨品指導(dǎo)； 6、對銷售過程有敏銳的預(yù)判力、洞察力、分析解決問題的能力 7、掌握重點(diǎn)大客戶的銷售情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決