1、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品的發(fā)展規(guī)劃和研發(fā)策略，對(duì)標(biāo)競(jìng)品產(chǎn)品、行業(yè)趨勢(shì)以及企業(yè)自身的發(fā)展目標(biāo)，確定產(chǎn)品定義和產(chǎn)品迭代方向
2、主導(dǎo)產(chǎn)品的全流程管理，包括方案論證、功能定義、產(chǎn)品的可行性分析、上市抱怨等全流程管理
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃陣容，企劃具有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的爆款，對(duì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力負(fù)責(zé)
4、行業(yè)洞察：了解、熟悉、發(fā)展與維護(hù)行業(yè)上游供應(yīng)商及相關(guān)資源，能及時(shí)了解行業(yè)信息、動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)和競(jìng)品動(dòng)態(tài)
5、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施產(chǎn)品培訓(xùn)計(jì)劃，設(shè)計(jì)和開發(fā)培訓(xùn)材料，確保培訓(xùn)內(nèi)容與產(chǎn)品特性和市場(chǎng)需求相匹配