制定與優(yōu)化維護(hù)計(jì)劃：
1.根據(jù)設(shè)備手冊(cè)、歷史數(shù)據(jù)和廠家建議，編制年度、月度、周度的預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃
2.針對(duì)關(guān)鍵設(shè)備，制定詳細(xì)的檢修規(guī)程、技術(shù)方案和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
3. 根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和生產(chǎn)計(jì)劃，動(dòng)態(tài)調(diào)整和優(yōu)化維護(hù)計(jì)劃。
工單管理：
1.接收、審核并派發(fā)設(shè)備報(bào)修、維護(hù)、點(diǎn)檢等各類工單
2.對(duì)工單進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序，確保關(guān)鍵任務(wù)優(yōu)先處理
3.跟蹤工單執(zhí)行進(jìn)度，確保按時(shí)、按質(zhì)完成，并進(jìn)行關(guān)閉和數(shù)據(jù)分析。
備件與物料管理：
1.根據(jù)維護(hù)計(jì)劃和歷史消耗，制定備件與維修物料的需求計(jì)劃和安全庫存。
2.管理備件庫存，確保關(guān)鍵備件可用，同時(shí)控制庫存成本，避免積壓。
3.負(fù)責(zé)備件的申購、驗(yàn)收、編碼、入庫和領(lǐng)用管理。
4. 數(shù)據(jù)記錄與分析
數(shù)據(jù)分析及流程優(yōu)化
1.建立和維護(hù)設(shè)備檔案、維修歷史數(shù)據(jù)庫
2.分析關(guān)鍵績效指標(biāo)，如設(shè)備效率、平均修復(fù)時(shí)間、預(yù)防性維護(hù)完成率、備件庫存周轉(zhuǎn)率等。
3.通過數(shù)據(jù)分析，識(shí)別重復(fù)性故障、薄弱環(huán)節(jié)，為技術(shù)改造和采購決策提供依據(jù)。

專業(yè)知識(shí)：

1.熟悉設(shè)備管理理論（如TPM全員生產(chǎn)維護(hù)、RCM以可靠性為中心的維護(hù)）。
2.精通機(jī)械/電氣圖紙，了解設(shè)備基本原理。
3.熟練使用辦公軟件，精通CMMS/EAM計(jì)算機(jī)化維護(hù)管理系統(tǒng)
具備良好的數(shù)據(jù)分析和報(bào)表制作能力
工作經(jīng)驗(yàn)：

1.出色的計(jì)劃與組織能力，思維嚴(yán)謹(jǐn)，注重細(xì)節(jié)。
2.優(yōu)秀的溝通與協(xié)調(diào)能力，能跨部門高效工作。
3.具備成本意識(shí)和持續(xù)改進(jìn)的理念
4.大專以上學(xué)歷，通常需要2-5年以上設(shè)備維修或生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

工作技能：

1.提高設(shè)備可靠性：減少非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間。
2.控制維修成本：優(yōu)化備件庫存，提高維修效率。
3.延長設(shè)備壽命：通過有效的預(yù)防性維護(hù)。
4.保障生產(chǎn)安全與質(zhì)量：確保設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)。
5.提升維修部門效率：使維修工作從“被動(dòng)救火”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)預(yù)防”和“計(jì)劃執(zhí)行”。