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1.生產(chǎn)管理
1.1根據(jù)部門生產(chǎn)計劃，落實色漆補漆線體生產(chǎn)工作，保障產(chǎn)線能夠正常運行；
1.2依據(jù)公司現(xiàn)場管理各項規(guī)定和要求，對部門生產(chǎn)體系的運行狀況進(jìn)行改進(jìn)和完善保證班組生產(chǎn)工作的正常開展；
2.安全管理依據(jù)公司及部門安全操作規(guī)程，落實安全工作的開展；
3.品質(zhì)管理
依據(jù)部門品質(zhì)管理，通過班組內(nèi)質(zhì)量進(jìn)行自互檢檢查，提升自身生產(chǎn)過程品質(zhì)管控；
4.設(shè)備管理
依據(jù)設(shè)備能源部要求本班組設(shè)備日常維護、保養(yǎng)計劃的實施情況進(jìn)行確認(rèn)從而保證設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)；
5.環(huán)境管理
針對現(xiàn)場環(huán)境，每天早晚各一次對自身負(fù)責(zé)現(xiàn)場工作區(qū)域進(jìn)行清理
原標(biāo)題：《補漆工》