1.生產管理
1.1根據(jù)部門生產計劃，落實色漆補漆線體生產工作，保障產線能夠正常運行；
1.2依據(jù)公司現(xiàn)場管理各項規(guī)定和要求，對部門生產體系的運行狀況進行改進和完善保證班組生產工作的正常開展；
2.安全管理依據(jù)公司及部門安全操作規(guī)程，落實安全工作的開展；
3.品質管理
依據(jù)部門品質管理，通過班組內質量進行自互檢檢查，提升自身生產過程品質管控；
4.設備管理
依據(jù)設備能源部要求本班組設備日常維護、保養(yǎng)計劃的實施情況進行確認從而保證設備設施的正常運轉；
5.環(huán)境管理
針對現(xiàn)場環(huán)境，每天早晚各一次對自身負責現(xiàn)場工作區(qū)域進行清理
原標題：《補漆工》