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1.協(xié)助治療師長，對物理治療組進(jìn)行高效管理，包括對物理治療團(tuán)隊的員工進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)和管理。
2.確保物理治療干預(yù)按照醫(yī)囑有效進(jìn)行，并保證個性化的治療。包括但不限于有氧運動,平衡協(xié)調(diào)性,敏捷度訓(xùn)練,人體力學(xué),姿勢穩(wěn)定性,靈活性鍛煉,步態(tài)訓(xùn)練, 神經(jīng)運動開發(fā)訓(xùn)練, 強(qiáng)化,耐力訓(xùn)練,人工治療, 功能性鍛煉, 物理因子療法等。
3.確保所有物理治療員工能高質(zhì)量完成服務(wù)
4.嚴(yán)格按照TKR/LTC體系要求的工作流程工作，保證在要求時間內(nèi)完成必要的評估，并提供治療方案，制定目標(biāo)，完成每日治療記錄。并在每個月底檢查該組員工完成情況，并將結(jié)果上報治療師長。
5.分配物理治療任務(wù)給物理治療師。
6.安排組內(nèi)員工倒休, 以及倒休所產(chǎn)生患者再分配.
7.組織組內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。組織組內(nèi)業(yè)務(wù)考核. 包括TKR/LTC相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)與考核.
8.協(xié)助新成員的入職培訓(xùn)。
9.合理利用資源和組員配置，配合市場部推廣臨床項目。
10.負(fù)責(zé)本組設(shè)備管理，定期檢查設(shè)備使用情況，安排本組員工清點設(shè)備數(shù)量，并登記，發(fā)現(xiàn)問題時第一時間上報治療師長。
11.在每年年終，完成工作總結(jié)， 在年初制定工作計劃。
12.團(tuán)結(jié)同事，遵守醫(yī)院及科室各項規(guī)章制度。
13.弘揚安全文化，保證治療在安全環(huán)境下有序進(jìn)行。
14.與本組員工一對一談話，為員工提供支持。
15.按照要求履行其他相關(guān)職責(zé)。
16.遵守醫(yī)院制度和部門職責(zé)。
17.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。