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一、 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理與安裝指導(dǎo)
1. 技術(shù)交底： 熟悉施工圖紙、技術(shù)規(guī)范及方案，向施工班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，確保每位工人都明確施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)。
2. 安裝指導(dǎo)與復(fù)核：指導(dǎo)并監(jiān)督施工人員的現(xiàn)場(chǎng)安裝作業(yè)，確保安裝順序、構(gòu)件位置、連接方式（如焊接、高強(qiáng)螺栓連接）等符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。對(duì)關(guān)鍵安裝步驟進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)復(fù)核。
3. 測(cè)量放線： 協(xié)助或使用全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等測(cè)量工具進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)復(fù)核、軸線、標(biāo)高、垂直度的測(cè)設(shè)與監(jiān)控，確保安裝精度。
4. 問題處理：及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安裝過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，對(duì)與設(shè)計(jì)不符的情況進(jìn)行記錄、反饋，并協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人提出解決方案
5. 質(zhì)量檢查：每日對(duì)已完成部分的安裝質(zhì)量進(jìn)行自檢、互檢，做好檢查記錄，配合監(jiān)理及甲方進(jìn)行工序驗(yàn)收。
二、 技術(shù)資料編制與管理
1. 資料編制： 負(fù)責(zé)編寫、整理、打印各類技術(shù)文件，包括但不限于：施工日志、技術(shù)交底記錄、測(cè)量放線記錄、材料報(bào)驗(yàn)單、工序報(bào)驗(yàn)單、隱蔽工程驗(yàn)收記錄等。
2. 材料管理： 協(xié)助管理進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量證明文件（材質(zhì)單、合格證等），并做好登記、報(bào)驗(yàn)和臺(tái)賬管理。
3. 資料歸檔：負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過程技術(shù)資料的收集、分類、編目、整理與歸檔，確保項(xiàng)目竣工時(shí)資料完整、規(guī)范，符合檔案管理和竣工驗(yàn)收要求。
三、 工作量統(tǒng)計(jì)與匯報(bào)
1. 每日統(tǒng)計(jì)：準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)各班組每日完成的安裝工程量，形成每日工作量報(bào)表。
2. 數(shù)據(jù)核實(shí)： 現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，與人、機(jī)、料的消耗進(jìn)行初步比對(duì)。
3. 周期匯報(bào)： 編制周報(bào)、月報(bào)，匯總項(xiàng)目進(jìn)度和工作量完成情況，及時(shí)上報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理，為項(xiàng)目決策和成本控制提供數(shù)據(jù)支持。
4.完成交辦任務(wù)： 高效完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。

工作時(shí)間：上午7:30-12:00，下午13:30-18:00；月休4天根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)休

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