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熟悉第三方醫(yī)學(xué)檢驗行業(yè)
一、經(jīng)營管理
1.經(jīng)營目標(biāo)管理：制定和執(zhí)行區(qū)域子公司年度經(jīng)營目標(biāo)和實施計劃，確保符合集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)；對經(jīng)營成果承擔(dān)全面責(zé)任，確保目標(biāo)的有效實現(xiàn)。
2.組織運(yùn)營管理：帶領(lǐng)和實施有效的制度和流程，通過協(xié)調(diào)相關(guān)部門合作，確保組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)；監(jiān)督和優(yōu)化運(yùn)營管理，提升組織效率。
3.市場機(jī)會識別：分析內(nèi)外部環(huán)境（經(jīng)濟(jì)、政策、人口、醫(yī)學(xué)新技術(shù)等）變化，識別并發(fā)掘市場機(jī)會；制定策略以應(yīng)對市場變化和把握商業(yè)機(jī)會。
4.決策與風(fēng)險控制：識別和管理潛在風(fēng)險，防范和處理重大危機(jī)事件（如現(xiàn)金流問題、政策法規(guī)遵守等）；建立應(yīng)對策略和保障體系，確保組織穩(wěn)健運(yùn)行。
5.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織：倡導(dǎo)企業(yè)文化和核心價值觀，建立學(xué)習(xí)型組織環(huán)境；提升企業(yè)核心競爭力，加強(qiáng)團(tuán)隊能力發(fā)展。
6.外部商務(wù)管理：與政府機(jī)構(gòu)、醫(yī)療系統(tǒng)、市場監(jiān)管、認(rèn)可認(rèn)證機(jī)構(gòu)、所服務(wù)的患者人群等建立有效的溝通和合作關(guān)系；維護(hù)與客戶伙伴和供應(yīng)商的良好信任關(guān)系。
7.激發(fā)員工內(nèi)驅(qū)力：實施公開透明的管理運(yùn)營機(jī)制，鼓勵創(chuàng)新和明確獎懲；為員工提供發(fā)展平臺，激勵團(tuán)隊成員積極參與和貢獻(xiàn)。
二、質(zhì)量管理
1.建立并維持合理的組織架構(gòu)，明確職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系，確保公司的有效運(yùn)作，并保持對公司管理的有效領(lǐng)導(dǎo)。
2.確保有適當(dāng)數(shù)量的具備所需的教育、培訓(xùn)和能力的員工，以提供滿足用戶和患者需求和要求的服務(wù)，并為員工提供專業(yè)發(fā)展計劃，為其提供機(jī)會參與專業(yè)性科學(xué)活動。
3.建立符合良好規(guī)范和使用要求的安全實驗室環(huán)境，配備開展實驗室活動所需的設(shè)備和試劑。
4.建立質(zhì)量方針和目標(biāo)，并確保方針的實施和目標(biāo)的監(jiān)控；
5.做出公正性承諾、保密性承諾、質(zhì)量服務(wù)承諾，并確保承諾的達(dá)成。
6.授權(quán)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人，組織建立、實施并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，為用戶和患者提供優(yōu)質(zhì)的臨床檢驗及咨詢服務(wù)，同時保證員工、樣本、環(huán)境安全。