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1. 對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)第一責(zé)任人：建立和完善項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理體系。確保安全措施投入到位，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。組織定期和不定期的安全檢查，消除事故隱患。主持調(diào)查和處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全事故。
2. 對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)：確立項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，建立質(zhì)量管理體系。監(jiān)督施工過(guò)程嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。確保進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的質(zhì)量合格。組織質(zhì)量檢查與驗(yàn)收，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題落實(shí)“三定”原則（定人、定時(shí)間、定措施）進(jìn)行整改。
3.對(duì)施工進(jìn)度負(fù)總責(zé)：根據(jù)合同工期，組織編制詳細(xì)的總體施工進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃和周計(jì)劃。
全面指揮生產(chǎn)，合理調(diào)配資源（人力、材料、機(jī)械），確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。
主持每日/每周的生產(chǎn)例會(huì)，協(xié)調(diào)解決影響進(jìn)度的各種問(wèn)題。
4. 成本控制：嚴(yán)格控制人工、材料和機(jī)械費(fèi)用的支出。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，減少浪費(fèi)和返工。
5. 對(duì)外協(xié)調(diào)與公共關(guān)系職責(zé)：對(duì)政府監(jiān)管部門： 負(fù)責(zé)與質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、建委、城管、環(huán)保等部門的溝通與協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)檢查順利通過(guò)。
對(duì)設(shè)計(jì)單位： 協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的與設(shè)計(jì)相關(guān)的問(wèn)題。
6. 資源調(diào)配
負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部的人力、物力資源的組織和調(diào)配。
7. 分包管理：負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)分包單位和勞務(wù)分包單位的管理、協(xié)調(diào)與考核。
8.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：領(lǐng)導(dǎo)和管理項(xiàng)目部的所有管理人員（如技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)量員、材料員等）。組織團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，提升項(xiàng)目部的整體戰(zhàn)斗力和專業(yè)水平。對(duì)項(xiàng)目部成員進(jìn)行工作分配、指導(dǎo)和績(jī)效考核。
9. 貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
10. 組織編制《施工組織設(shè)計(jì)》、《專項(xiàng)施工方案》等重要技術(shù)文件并組織實(shí)施。
11. 負(fù)責(zé)工程資料的完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，組織竣工資料的整理與移交。
崗位要求：

1. 本科及以上學(xué)歷，建筑類相關(guān)專業(yè)。
2. 5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有大型項(xiàng)目技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
3. 熟悉房地產(chǎn)行業(yè)工程管理流程，工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，具備較強(qiáng)的技術(shù)指導(dǎo)能力、項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)和溝通能力

4. 具備良好的職業(yè)道德，責(zé)任心強(qiáng)，能承受工作壓力。
5. 持有一建和B證。

工作地點(diǎn)為貴州畢節(jié)黔西市或威寧縣