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1、設備全周期管理：統(tǒng)籌公司設備全面管理工作，組織建立完善的設備檔案體系，涵蓋設備技術參數、維修記錄、保養(yǎng)計劃等；全程跟進設備驗收、安裝調試工作，確保新設備順利投產。 2、設備日常運維：建立標準化設備點檢流程，制定點檢標準與周期，組織開展日常點檢工作，運用專業(yè)工具與方法及時發(fā)現(xiàn)設備隱患；負責設備故障診斷與維修，確保故障響應機制，維修及時率 100%；規(guī)范填寫《維修零件、配件使用情況表》《維修記錄表》，為設備管理提供數據支持。 3、數據分析與優(yōu)化：定期對設備運行數據、保養(yǎng)記錄進行深度分析，制定針對性的設備維護、檢修、保養(yǎng)優(yōu)化方案；推動設備管理技術創(chuàng)新與工藝改進，降低設備故障率與維護成本。? 4、培訓與指導：制定設備操作培訓計劃，編寫標準化培訓教材，對現(xiàn)場操作人員進行理論與實操培訓，定期開展設備安全操作與維護知識宣貫，提升全員設備管理意識。? 5、制度建設與執(zhí)行：主導建立健全設備管理相關制度、流程與標準，包括設備操作規(guī)程、維護保養(yǎng)規(guī)范、安全管理制度等；定期對制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查與評估，確保制度有效落地，推動設備管理規(guī)范化、標準化。? 6、備件管理：依據設備運行狀況與庫存數據，科學制定備件采購申購計劃，優(yōu)化備件庫存結構，降低庫存成本；嚴格把控備件驗收質量關，參與緊急備件采購談判與供應商管理，保障備件及時供應。? 7、設施保障：統(tǒng)籌全廠設施日常巡檢與維護工作，制定設施應急預案，及時處理設施突發(fā)故障，保障全廠水、電、氣等能源供應穩(wěn)定，為生產運營提供堅實基礎。? 8、安全管理：落實安全生產責任制，制定設備安全操作規(guī)程與應急預案，定期組織設備安全檢查與隱患排查治理；開展設備安全事故調查與分析，提出改進措施，杜絕重大設備安全事故發(fā)生。? 9、其他工作：完成上級交辦的其他任務，積極配合公司其他部門工作，推動公司整體目標實現(xiàn)。