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1）品牌戰(zhàn)略與體系構建①主導制定整體品牌戰(zhàn)略，包括市場定位、核心價值、目標客群畫像及中長期發(fā)展路徑。②規(guī)劃“項目品牌+產品子品牌”（如自營咖啡、無公害蔬菜）的架構關系，明確各品牌的角色與分工。③建立并不斷完善品牌識別手冊，涵蓋品牌語言風格、視覺應用規(guī)范等，確保品牌調性統一。④定期進行市場與競品分析，為品牌戰(zhàn)略的迭代優(yōu)化提供決策依據，保持品牌領先性。（2）品牌形象與視覺管理①精準撰寫設計任務書，向設計團隊清晰傳達品牌理念與設計需求。②全流程管理設計項目，包括供應商協調、進度控制、質量審核及成果驗收。③確保品牌視覺形象在線下空間（導視、裝飾）、產品包裝、宣傳物料等所有觸點的高標準落地。④維護品牌視覺資產（如Logo、字體、圖片庫），確保內部及合作伙伴正確、規(guī)范使用。（3）品牌傳播與內容營銷①策劃并執(zhí)行年度/季度整合營銷傳播方案，結合節(jié)日、熱點及產品上市節(jié)點，制造品牌聲量。②主導品牌故事、新聞稿、社交媒體文案等核心內容的創(chuàng)意與撰寫，塑造有溫度的品牌人格。③策劃并落地品牌主題活動（如咖啡品鑒、親子農趣日），強化線下體驗，增進社區(qū)互動與歸屬感。④維護媒體、KOL、社區(qū)領袖關系，拓展傳播渠道，提升品牌在本地市場的滲透力與口碑。（4）產品品牌孵化與價值變現①深度參與自營產品（咖啡、蔬菜等）的上市策劃，為產品命名、賣點提煉、上市推廣提供品牌支持。②協同運營團隊，將品牌承諾轉化為具體的客戶體驗流程與服務標準。③深入挖掘無公害蔬菜的溯源故事、咖啡豆的產區(qū)特色，通過包裝和內容傳遞產品核心價值。④通過銷售數據、客群反饋、媒體聲量等評估品牌工作對業(yè)務的實際貢獻。（5）其他完成公司交辦的其他事項及工作。