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崗位職責(zé)：
1.質(zhì)量體系建設(shè)與完善
主導(dǎo)構(gòu)建契合生產(chǎn)實際的質(zhì)量管理體系，確保體系科學(xué)，嚴(yán)謹(jǐn)，高效運行。
依據(jù)行業(yè)發(fā)展動態(tài)，公司戰(zhàn)略規(guī)劃以及內(nèi)部管理需求，定期對質(zhì)量體系進(jìn)行優(yōu)化升級，保障體系的持續(xù)適宜性與有效性。
2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定與監(jiān)督執(zhí)行
聯(lián)合技術(shù)，生產(chǎn)等多部門，精準(zhǔn)制定涵蓋原材料，生產(chǎn)過程，成品檢驗等全流程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保標(biāo)準(zhǔn)清晰，明確，可操作。
全方位監(jiān)督質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格執(zhí)行，對違規(guī)操作及時糾正，對不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品堅決予以管控，從源頭保障產(chǎn)品質(zhì)量。
3.質(zhì)量檢驗與控制
精心規(guī)劃并組織實施原材料，半成品及成品的質(zhì)量檢驗工作，合理配置檢驗資源，運用先進(jìn)檢測設(shè)備與科學(xué)檢測方法，確保檢驗結(jié)果準(zhǔn)確可靠/深入分析質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)，通過統(tǒng)計過程控制（SPC）等工具，敏銳洞察質(zhì)量波動趨勢，即使發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量風(fēng)險，并迅速制定針對性防空措施。
4.質(zhì)量問題處理與改進(jìn)
針對出現(xiàn)的質(zhì)量事故，客戶投訴等問題，牽頭組建專項調(diào)查小組，深入分析根本原因，制定切實可行的整改方案，并跟進(jìn)整改落實情況，直至問題徹底解決。
積極推動質(zhì)量改進(jìn)項目，鼓勵團(tuán)隊提出創(chuàng)新性質(zhì)量改進(jìn)建議，通過PDCA循環(huán)等方法，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率。
5.團(tuán)隊管理與培訓(xùn)
科學(xué)管理質(zhì)保團(tuán)隊，合理進(jìn)行人員分工，明確崗位職責(zé)，建立健全績效考核機(jī)制，充分調(diào)動團(tuán)隊成員工作積極性與主動性。
依據(jù)團(tuán)隊成員的技能短板與業(yè)務(wù)需求，制定個性化培訓(xùn)計劃，組織開展內(nèi)部培訓(xùn)，外部培訓(xùn)，實操演練等活動，提升團(tuán)隊整體專業(yè)素養(yǎng)。
6.跨部門協(xié)作與溝通
與生產(chǎn)，技術(shù)，采購等部門保持密切溝通與協(xié)作，參與新產(chǎn)品研發(fā)/工藝改進(jìn)等項目的質(zhì)量評審，為項目推進(jìn)提供專業(yè)的質(zhì)量支持。
定期向公司高層匯報質(zhì)量工作進(jìn)展與成果，反饋質(zhì)量問題與改新建議，為公司決策提供有力依據(jù)。
任職要求：
學(xué)歷與專業(yè)：本科及以上學(xué)歷。冶金工程，材料科學(xué)與工程，質(zhì)量管理工程等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
工作經(jīng)驗：具備5年以上鋼鐵行業(yè)質(zhì)量管理工作經(jīng)驗，其中2年以上團(tuán)隊管理經(jīng)驗。有大型鋼鐵企業(yè)質(zhì)量管控工作經(jīng)歷者優(yōu)先考慮。
專業(yè)技能：
精通鋼鐵生產(chǎn)工藝流程，熟悉各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制要點與 標(biāo)準(zhǔn)，能夠準(zhǔn)確識別和解決質(zhì)量問題。
FMEA（失效模式與影響分析），8D報告等，具備運用數(shù)據(jù)分許軟件（如Minitab ,Excel高級功能）進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的能力。
深入理解質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，具備主導(dǎo)質(zhì)量體系認(rèn)證，內(nèi)部審核，管理評審等工作能力。
有外企工作經(jīng)驗者優(yōu)先錄用。