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更新于 11月5日

人力資源總監(jiān)

1.5-2萬
  • 南京雨花臺區(qū)
  • 5-10年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

甲方公司管理經(jīng)驗團隊搭建經(jīng)驗員工關系薪酬福利培訓組織發(fā)展招聘工程施工人力資源服務新能源
1. 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定短、中、長期人力資源工作規(guī)劃,制定一整套人力資源管理制度并組織實施;
2. 建立和完善人力資源管理體系,制訂并組織實施人力資源管理制度(包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發(fā)展等;
3. 全面負責公司人力資源部門日常工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
4. 定期向高層決策者提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設、行政管理等方面的專項建議,為公司重大決策提供人力資源信息支持;
5. 加強公司人力資源的預測和統(tǒng)籌工作,根據(jù)各項目的經(jīng)營狀況和市場情況,合理調(diào)整組織機構、人員結構和工資福利待遇;
6. 負責公司核心團隊和業(yè)務團隊核心骨干的打造,在公司內(nèi)部推動核心人才梯隊培養(yǎng)計劃; 7.負責部門團隊管理,擅長各類中高級人才的甄別和選拔,完善公司人才儲備和梯隊建設; 8.及時處理公司人事行政管理中的重大問題,負責公司的企業(yè)文化建設;
9. 規(guī)范完善公司行政管理系統(tǒng),制訂并完善公司各項行政制度,提供各項行政后勤支持。
職位要求:
1、人力資源管理或相關專業(yè),36周歲以內(nèi),本科及以上學歷
2、5年以上人力資源管理經(jīng)驗(有工廠管理經(jīng)驗優(yōu)先)
3、對人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實踐經(jīng)驗積累,有先進的人力資源理念,能夠指導各個職能模塊的工作;有集團化管理工作經(jīng)驗優(yōu)先考慮;
4、具備極強的領導及管理能力,善于溝通,具備出色的組織協(xié)調(diào)能力及分析判斷能力;
5、熟悉國家、地區(qū)相關方面的法律法規(guī)及政策;
6、具有戰(zhàn)略、策略化思維,有能力建立并整合不同的工作團隊;
7、具備較強的計劃性和實施執(zhí)行的能力。

工作地點

雨花臺區(qū)華鳳技術(南京)有限公司13層

職位發(fā)布者

劉玉娥/人事經(jīng)理

昨日活躍
立即溝通
公司Logo華鳳技術(南京)有限公司
一、公司簡介公司創(chuàng)立于2012年,作為新能源全生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈服務商,覆蓋光伏、風電、儲能電站開發(fā)、投融資、設計建設和運營管理,立足長三角經(jīng)濟圈,輻射全國。攜手華為、隆基等全球一線品牌,以品牌效應和專業(yè)服務開拓市場,為客戶提供新能源電力行業(yè)一站式解決方案。2023年,公司以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為新的戰(zhàn)略方向,致力于通過“數(shù)字孿生+精益建造”,改變傳統(tǒng)項目管理模式。通過科學、精細化管理讓各工種在平臺實現(xiàn)全網(wǎng)協(xié)同;結合“智能頭盔、物聯(lián)網(wǎng)技術、虛擬現(xiàn)實技術”,重構工程項目業(yè)務流程,助推新能源光伏行業(yè)數(shù)字。二、企業(yè)文化我們的使命是”實現(xiàn)工程項目數(shù)字化管理,打造共享人力自運營模式“;成為全球馳名的專業(yè)技能人力資源指揮調(diào)度平臺。公司的品牌理念是”升級、賦能、協(xié)作、共享“。通過”思想升級、模式升級“賦能專業(yè)、賦能流程”實現(xiàn)“敏捷協(xié)作、高效協(xié)作”,最終得以“共享收益、共享平臺”。本著“大道至簡、知行合一”的企業(yè)精神;追求簡潔高效的運營模式,簡化流程,減少浪費,提高透明度和效率。華鳳項目通過流程標準化和軍事化管理,強化執(zhí)行力,安全責任意識和工匠精神,保障交付品質(zhì)工程。數(shù)字人力通過專業(yè)規(guī)劃師,把專業(yè)技術工種簡單化、流程化,復制給更多人;最終實現(xiàn)“讓每個人都可以專業(yè)化、技能化”。特別是“2.6億農(nóng)民工,3.1億自由職業(yè)者”通過精細化分工,打造職業(yè)化能力,提升個體價值。三、技術優(yōu)勢在數(shù)字技術的創(chuàng)新應用上,我們?nèi)诤狭藬?shù)字映射和混合現(xiàn)實技術。在EPC項目實施前就能完成對實景地不同時空的精細化預案模擬,全面展現(xiàn)設計方案的合理性,保證最終項目設計方案和實際效果的所見即所得?;贐IM預建設和雙向交互的映射系統(tǒng)設計,在宏觀和微觀雙角度上,實現(xiàn)項目和施工人員系統(tǒng)性的數(shù)字化整合,打破了空間以及語言的局限,實現(xiàn)了全球化、實時視頻化、3D實景化指揮調(diào)度,從而打造新能源行業(yè)的項目數(shù)字化建設在線、溝通無障礙管控在線、無差別工種標準在線、全球項目數(shù)據(jù)維護在線的國際化體系公司,提升和解決了工期保障難、安全監(jiān)管難、質(zhì)量管控難,項目維護難的行業(yè)痛點問題。
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