1、通過（運力供需、騎手行為、訂單分布、補貼效率等）數據發(fā)現業(yè)務問題，制定并驗證策略
2、預測不同時間、天氣、區(qū)域的運力需求，并設計激勵、調度策略來引導騎手供給，確保運力平穩(wěn)（高峰期不缺騎手，平峰期不浪費）。
3、負責眾包運力成本預算，通過策略優(yōu)化投入產出比，實現成本可控下的效率最大化。
4、設計高效的騎手招募渠道和策略，降低獲客成本，并提升新騎手注冊后的完單轉化率。
5、制定留存策略（如階梯獎勵、成長體系、榮譽制度），提升核心騎手粘性和活躍度。
6、激勵體系設計：設計科學、有吸引力的補貼、獎金、活動方案（如沖單獎、時段獎、惡劣天氣補貼），有效撬動騎手行為，達成業(yè)務目標。