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1、監(jiān)督設(shè)備日常維護保養(yǎng)（TPM）、預(yù)防性維護及應(yīng)急搶修，確保設(shè)備穩(wěn)定運行，降低故障率及停機時間。 2、主導(dǎo)設(shè)備技術(shù)改造與自動化升級，推動智能化、數(shù)字化生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)用，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。 3、協(xié)調(diào)解決設(shè)備重大技術(shù)問題，提供跨部門技術(shù)支持，保障生產(chǎn)計劃順利執(zhí)行。 4、建立設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化流程及操作規(guī)范，完善設(shè)備檔案、備件庫管理及安全管理制度。 5、監(jiān)控設(shè)備運行成本（能耗、維修費用等），制定降本增效方案，優(yōu)化備件庫存及采購策略。 6、分析設(shè)備數(shù)據(jù)，提出改進建議。