1.原料、成品派車及考核；物流單位運輸票據(jù)整理、遞交財務(wù)；成品與原料運輸招投標，合同簽訂。
2.各發(fā)運渠道票據(jù)的核對、傳遞及物流費用支付的實施及監(jiān)控；了解物流市場，降低成本保證產(chǎn)品及時運出。
3.加強各渠道、環(huán)節(jié)作業(yè)溝通，適時平衡各種資源，努力平衡和維護公路整車、鐵路集裝箱、水運、江海聯(lián)運及運行平臺的穩(wěn)定、暢通、經(jīng)濟、整潔與安全。
4.適時了解運行渠道和同行業(yè)的動態(tài)及運營狀況，定期核對與分析公路整車的運雜費的收取情況，如有異動及時匯報。
5.按公司的制度及流程，定期對所管轄的物流運行狀態(tài)及各環(huán)節(jié)執(zhí)行制度、作業(yè)流程的情況進行檢查，確保物流過程與運行的規(guī)范化、標準化。
6.掌握公司物流運輸?shù)仁袌鰞r格，了解市場走勢，每月一招標，控制運輸成本，運出利潤。
7.與集團銷售、基地財務(wù)部、生產(chǎn)運行部及火車站、外協(xié)物流單位做好業(yè)務(wù)銜接。
8.積極參加“10S”目視化達標活動并持續(xù)主動保持；積極參與到創(chuàng)新、改善活動的持續(xù)開展中，不斷提高現(xiàn)場標準和水平。
9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性任務(wù)。