二、核心信息
- 定位：智能可穿戴健康科技公司，主打醫(yī)療級(jí)技術(shù)家用化。
- 使命：用科技讓每個(gè)人更年輕健康 。
- 四大品類：
- 智能舒緩穿戴（頸/腰/眼/膝按摩儀，核心）
- 運(yùn)動(dòng)恢復(fù)（筋膜槍、健腹儀）
- 智能健康手表（血壓/心率/血氧監(jiān)測(cè)+預(yù)警）
- 健康家居（按摩椅、睡眠枕）
- 優(yōu)勢(shì)：中頻脈沖/TENS/熱敷等專業(yè)技術(shù)，輕量化便攜，APP聯(lián)動(dòng)數(shù)據(jù)。
以下是 SKG零售大店長(zhǎng)崗位職能
一、業(yè)績(jī)目標(biāo)管理
1. 負(fù)責(zé)區(qū)域多家門店銷售、毛利、利潤(rùn)目標(biāo)的拆解、追蹤與達(dá)成，重點(diǎn)關(guān)注業(yè)績(jī)均衡提升、強(qiáng)弱店幫扶及數(shù)據(jù)每日對(duì)比。
2. 每日監(jiān)控銷售數(shù)據(jù)、客流，圍繞提高轉(zhuǎn)化率、連單率、客單價(jià)制定業(yè)績(jī)提升方案。
3. 統(tǒng)籌營(yíng)銷活動(dòng)（拓客、活動(dòng)宣發(fā)、二展等）及會(huì)員運(yùn)營(yíng)（顧客維護(hù)和回購(gòu)）。
4. 尋求異業(yè)合作及團(tuán)單大客戶，拓展銷售思路。
二、運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化管理
1. 執(zhí)行廠家和公司運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督服務(wù)、陳列、衛(wèi)生、收銀、安全規(guī)范，確保門店標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)范。
2. 定期巡店、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)、問(wèn)題整改，并將巡店情況反饋上級(jí)，做到挖掘問(wèn)題并解決問(wèn)題。
3. 處理重大客訴、突發(fā)事件，保障門店正常運(yùn)營(yíng)，應(yīng)對(duì)突發(fā)時(shí)間。
三、團(tuán)隊(duì)管理與培養(yǎng)
1. 負(fù)責(zé)區(qū)域人員招聘、門店排班、績(jī)效考核、評(píng)分與員工激勵(lì)，履行基礎(chǔ)管理職能。
2. 搭建門店主管梯隊(duì)，培養(yǎng)儲(chǔ)備大店長(zhǎng)與核心骨干，挖掘人才、培養(yǎng)副手。
3. 降低人員流失率，打造高戰(zhàn)斗力團(tuán)隊(duì)，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)。
4. 推動(dòng)企業(yè)文化的落地與建設(shè)，營(yíng)造良好團(tuán)隊(duì)氛圍，提升員工忠誠(chéng)度。
四、商品庫(kù)存管理
1. 統(tǒng)籌區(qū)域貨品調(diào)撥、補(bǔ)貨、退換貨及售后管理，優(yōu)化庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)所屬門店貨品互通、暢銷款共享、滯銷款統(tǒng)一清貨。
2. 監(jiān)控暢銷款、滯銷款，優(yōu)化庫(kù)存周轉(zhuǎn)。
3. 監(jiān)督門店盤點(diǎn)，嚴(yán)控?fù)p耗與賬實(shí)差異。
五、成本利潤(rùn)管控
1. 管控人力、水電、物料等各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本，做好成本管控。
2. 提升門店毛利率，減少無(wú)效支出，提升門店利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)兩店成本統(tǒng)一核算、嚴(yán)控浪費(fèi)。
3. 確保區(qū)域整體利潤(rùn)目標(biāo)達(dá)成。
六、工作對(duì)接
1. 維護(hù)物業(yè)、工商、消防等外部關(guān)系，做好對(duì)外溝通。
2. 按時(shí)提交經(jīng)營(yíng)報(bào)表、工作總結(jié)與計(jì)劃，及時(shí)收集數(shù)據(jù)合并匯報(bào)、問(wèn)題統(tǒng)一解決。
3. 配合公司新店籌備與門店整改提升，體現(xiàn)綜合能力。
4. 負(fù)責(zé)廠家對(duì)接、上級(jí)對(duì)接執(zhí)行，確保各項(xiàng)工作配合落地、及時(shí)跟進(jìn)、結(jié)果反饋。