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1.生產(chǎn)設(shè)備全生命周期管理： ①負(fù)責(zé)工廠核心生產(chǎn)設(shè)備（如灌裝機(jī)、殺菌機(jī)、殺菌釜、貼標(biāo)機(jī)、包裝機(jī)等）的日常巡檢、預(yù)防性維護(hù)、保養(yǎng)計劃制定與執(zhí)行，確保設(shè)備處于最佳工作狀態(tài)。 ②制定并優(yōu)化設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)及年度/月度維護(hù)計劃。 ③組織協(xié)調(diào)設(shè)備故障的緊急搶修、分析根本原因，提出并實(shí)施有效的改進(jìn)措施，提升設(shè)備可靠性和效率（OEE）。 ④監(jiān)督設(shè)備維修、更換及改造項目的實(shí)施，確保質(zhì)量、進(jìn)度和成本可控。 ⑤管理設(shè)備技術(shù)檔案、維修記錄、備品備件庫存。 2.能源成本控制與管理： ①全面監(jiān)控、統(tǒng)計和分析工廠水、電、氣等主要能源的消耗數(shù)據(jù)，識別能耗異常和優(yōu)化機(jī)會。 ②設(shè)計、制定并推動實(shí)施切實(shí)可行的能源管理方案和節(jié)能降耗措施（包括技術(shù)改進(jìn)和管理優(yōu)化）。 ③建立和完善工廠能源消耗監(jiān)測、報告體系，定期匯報能源使用情況及成本控制成效。 ④跟蹤研究行業(yè)內(nèi)外節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備信息，評估其應(yīng)用可行性。