設備管理:
1、制定并實施設備維護保養(yǎng)計劃,確保設備處于良好運行狀態(tài)。
2、組織設備維修團隊,及時解決設備故障,減少生產停機時間。
3、監(jiān)督設備改造項目,確保改造方案合理、經濟、高效。
4、定期進行設備性能評估,提出優(yōu)化建議,提升設備效能。管理設備備品備件庫,確保關鍵備件充足,減少因備件短缺導致的生產延誤;
團隊建設:
1、負責設備動力部的團隊建設,提升團隊整體技能水平和凝聚力。
2、制定部門工作計劃和預算,合理分配資源,確保部門目標達成。
3、對下屬進行績效考核,提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和建議。
4、組織部門內部培訓和交流活動,提升員工專業(yè)素養(yǎng)和團隊協(xié)作能力。