設(shè)備管理:
1、制定并實施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃,確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。
2、組織設(shè)備維修團(tuán)隊,及時解決設(shè)備故障,減少生產(chǎn)停機(jī)時間。
3、監(jiān)督設(shè)備改造項目,確保改造方案合理、經(jīng)濟(jì)、高效。
4、定期進(jìn)行設(shè)備性能評估,提出優(yōu)化建議,提升設(shè)備效能。管理設(shè)備備品備件庫,確保關(guān)鍵備件充足,減少因備件短缺導(dǎo)致的生產(chǎn)延誤;
團(tuán)隊建設(shè):
1、負(fù)責(zé)設(shè)備動力部的團(tuán)隊建設(shè),提升團(tuán)隊整體技能水平和凝聚力。
2、制定部門工作計劃和預(yù)算,合理分配資源,確保部門目標(biāo)達(dá)成。
3、對下屬進(jìn)行績效考核,提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和建議。
4、組織部門內(nèi)部培訓(xùn)和交流活動,提升員工專業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊協(xié)作能力。