一、檢測科管理
1.組織檢測中心各項規(guī)章、操作規(guī)程和制度的制定、修訂工作,推進實施并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;
2.確保部門質量目標的有效實施與實現(xiàn);
3.制定檢測中心人員的績效考核方案,進行月度績效考評,監(jiān)督和日常管理;
4.組織測試人員的專業(yè)知識培訓、業(yè)務技術培訓和思想教育工作;
5.負責人員及設備規(guī)劃及提報,保證滿足公司發(fā)展的測試需求。
二、測試工作的改進及優(yōu)化
1.負責建立健全實驗室質量管理體系,切實保證公正的、科學的、準確的開展檢測工作,保證檢測報告及檢測數(shù)據(jù)的及時出具;
2.組織工程師進行測試異常的跟蹤及異常分析,并不斷改善,配合相關部門對質量問題的分析和追溯;
3.組織收集和建立新測試方法開發(fā)工作;
4.組織協(xié)調與供應商、客戶進行檢測項目對標,不斷提升實驗室的檢測能力;
5.組織進行測試系統(tǒng)評估,通過對檢測項目進行MSA分析,不斷優(yōu)化檢測能力;
三、檢測設備管理
1.組織建立設備儀器臺賬,組織做好實驗設備的維護、保養(yǎng)和使用,組織進行新儀器設備的采購及設備到貨安裝調試;
2.組織實施設備的質控,保證設備的穩(wěn)定性;參與檢測設備的對外對內校準計量;
3.加強檢測設備的監(jiān)督管理,降低設備異常頻率,節(jié)約成本;
四、外部實驗室管理
1.負責外部實驗室的選定及資質的審核;
2.負責第三方測試項目的委驗測試。