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1、訂單接收與審核：對(duì)接銷售接收客戶訂單，核對(duì)訂單關(guān)鍵信息，明確優(yōu)先級(jí)，建立并實(shí)時(shí)更新訂單臺(tái)賬。?
2、訂單拆分與下發(fā)：結(jié)合訂單需求及產(chǎn)能拆分任務(wù)，下發(fā)至生產(chǎn)部門，明確生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)與交付標(biāo)準(zhǔn)，確保指令準(zhǔn)確。?
3、訂單進(jìn)度跟蹤：跟進(jìn)訂單生產(chǎn)、入庫(kù)、發(fā)貨全流程，每日梳理進(jìn)度，對(duì)異常訂單預(yù)警并協(xié)調(diào)解決阻礙，保障訂單按期履約。?
4、訂單收尾與復(fù)盤：訂單交付后完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)歸檔，聯(lián)合產(chǎn)銷部門開展履約復(fù)盤，總結(jié)問題并優(yōu)化流程。?
5、產(chǎn)銷需求對(duì)接：按期組織產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)，傳遞銷售端訂單預(yù)測(cè)與客戶需求，反饋生產(chǎn)端產(chǎn)能、庫(kù)存及排產(chǎn)情況，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷信息雙向互通。?
6、生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)：依據(jù)銷售訂單及市場(chǎng)需求變化，協(xié)助生產(chǎn)部門調(diào)整計(jì)劃，平衡產(chǎn)能負(fù)荷，合理分配生產(chǎn)資源，兼顧交付需求與產(chǎn)能、庫(kù)存管控。?
7、銷售訂單響應(yīng)：針對(duì)緊急 / 定制化訂單，協(xié)調(diào)生產(chǎn)開辟綠色通道，優(yōu)先保障核心及高價(jià)值客戶訂單交付，提升銷售市場(chǎng)響應(yīng)能力。?
8、產(chǎn)銷異常協(xié)調(diào)：遇生產(chǎn)延誤、物料短缺或訂單變更等異常，第一時(shí)間牽頭協(xié)調(diào)并制定應(yīng)急方案，降低對(duì)訂單交付和市場(chǎng)拓展的影響。?
9、物流訂單跟進(jìn)：對(duì)接物流服務(wù)商下達(dá)發(fā)貨指令，跟蹤貨物運(yùn)輸狀態(tài)，及時(shí)向客戶及銷售反饋物流進(jìn)度，保障貨物安全準(zhǔn)時(shí)送達(dá)。?
10、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：定期統(tǒng)計(jì)核心運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，形成數(shù)據(jù)分析報(bào)告，為管理層決策提供數(shù)據(jù)支撐。
11、流程優(yōu)化改進(jìn)：基于運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)及工作痛點(diǎn)，梳理各環(huán)節(jié)流程漏洞，牽頭制定并落地優(yōu)化方案，提升整體運(yùn)營(yíng)效率。