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1、精益生產研究推進 （1）負責精益生產理論、方法、體系的研究與建立 （2）負責制訂公司精益生產推進工作年度計劃、中長期推進規(guī)劃 （3）研究公司標準化作業(yè)方式、工業(yè)工程、物流設計等制造技術 （4）研究各生產單位標準作業(yè)的節(jié)拍、看板生產方式、"6S"現(xiàn)場管理、自働化、" TPS "管理等，形成相應技術文件 （5）負責公司工位器具的優(yōu)化并監(jiān)督、檢查、考核各使用單位的執(zhí)行情況 （6）依據(jù)研究成果制訂推進方案，組織有關部門實施 2、標準化作業(yè)方式的推廣 （1）組織查尋現(xiàn)生產線中薄弱環(huán)節(jié)、尋找最佳生產節(jié)拍（從定置定容、作業(yè)方式、設備、節(jié)能減排等方面查尋），形成產線改造初步設想 （2）組織相關部門、車間研究制訂標準作業(yè)方案（或生產線精益改造方案）并組織實施、驗證 （3）組織制訂車間的平面調整、物流運輸、現(xiàn)場改善等標準化作業(yè)持續(xù)改進計劃和方案，并推進實施 （4）負責指導生產車間開展標準作業(yè)工作的實施、改善，審核各生產車間精益生產實施計劃或方案 （5）組織對各單位提案進行研究分析，制訂推進方案，并組織實施 （6）組織公司各單位開展改善活動，組織改善成果的推廣 （7）參與公司生產線設計，并提出修改意見或方案；負責公司生產線改造的實施工作 3、定額管理 （1）按標準制訂、修改產品班產量 （2）組織相關部門、車間制訂并平衡各生產線工序的定崗及崗位系數(shù) （3）參與新生產線定額、定員的制定 （4）指導各生產車間班產量、工時定額核定工作 4、精益物流管理 （1）負責公司精益物流管理，通過項目式推進不斷完善和提高公司內部物流管理 （2）負責精益物流管理現(xiàn)狀分析，提出改進建議和需求 （3）負責精益物流推進項目的方案的擬定及組織實施 5、組織精益物流培訓 （1）制訂精益生產推進工作考核細則，并按考核細則程序進行考核 （2）協(xié)助戰(zhàn)略進行技術改造、工藝平面布置的調整工作 （3）協(xié)助技術處理進行相關工藝路線的調整及設備