一、戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)決策
· 制定戰(zhàn)略：主導(dǎo)制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及預(yù)算，明確市場(chǎng)定位、產(chǎn)品方向和增長(zhǎng)路徑。
· 經(jīng)營(yíng)決策：對(duì)公司重大投資、核心市場(chǎng)、關(guān)鍵客戶、產(chǎn)品定價(jià)、組織變革等擁有最高決策權(quán)。
· 目標(biāo)管理：對(duì)公司年度核心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)（銷售額、利潤(rùn)率、回款率、市場(chǎng)份額等）的達(dá)成負(fù)總責(zé)。
二、市場(chǎng)開拓與客戶關(guān)系
· 市場(chǎng)引領(lǐng)：洞察行業(yè)趨勢(shì)與政策動(dòng)向，主導(dǎo)開拓高端或新興細(xì)分市場(chǎng)。
· 大客戶管理：維護(hù)與戰(zhàn)略級(jí)客戶、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)的核心關(guān)系，主導(dǎo)重大項(xiàng)目的商務(wù)談判與簽約。
· 品牌建設(shè)：塑造公司在特種設(shè)備領(lǐng)域的專業(yè)、可靠品牌形象。
三、合規(guī)與風(fēng)控（守住生命線）
· 第一責(zé)任人：對(duì)公司特種設(shè)備安全、質(zhì)量及合規(guī)性承擔(dān)最終法律責(zé)任。
· 資質(zhì)守護(hù)者：對(duì)《特種設(shè)備制造許可證》等核心資質(zhì)的有效性負(fù)最高責(zé)任，確保企業(yè)合法運(yùn)營(yíng)。
· 風(fēng)險(xiǎn)管控者：建立企業(yè)級(jí)風(fēng)控體系，預(yù)防重大經(jīng)營(yíng)與法律風(fēng)險(xiǎn)
四、運(yùn)營(yíng)與體系
· 建體系：確保質(zhì)量、安全、生產(chǎn)等核心管理體系高效運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)。
· 配資源：審批重大資源投入（人、財(cái)、物），為戰(zhàn)略執(zhí)行提供保障。
· 抓協(xié)同：推動(dòng)銷售、技術(shù)、生產(chǎn)、采購等核心部門高效協(xié)同，確保訂單高質(zhì)量交付。
五、 組織建設(shè)與財(cái)務(wù)管理

· 團(tuán)隊(duì)打造：建設(shè)高管團(tuán)隊(duì)，選拔與培養(yǎng)中高層管理人才，塑造以安全、質(zhì)量、責(zé)任為核心的企業(yè)文化。
· 財(cái)務(wù)健康：監(jiān)控公司整體財(cái)務(wù)狀況，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，保障現(xiàn)金流安全，對(duì)最終盈利結(jié)果負(fù)責(zé)。
· 資源分配：審批重大資源投入，確保資源向戰(zhàn)略重點(diǎn)和關(guān)鍵瓶頸傾斜。
六、 政府與公共事務(wù)
· 代表公司與政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)（市場(chǎng)監(jiān)督管理部門）、特檢機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、重要合作伙伴等進(jìn)行高層溝通，為企業(yè)營(yíng)造良好的外部環(huán)境