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戰(zhàn)略與策劃統(tǒng)籌：參與文旅項目前期可行性研究，確定項目市場定位、客群畫像和盈利模型；制定年度 / 季度營銷戰(zhàn)略及預(yù)算，拆解客流量、銷售額等核心指標(biāo)，主導(dǎo) IP 主題活動、文化節(jié)、招商推介會等大型活動的整體策劃。
品牌與渠道管理：搭建項目品牌體系，統(tǒng)籌品牌形象包裝與傳播，同時維護(hù) OTA 平臺、旅行社、政企客戶等核心渠道，開拓直播帶貨、跨界聯(lián)名等新興渠道，并優(yōu)化渠道分成機(jī)制。
團(tuán)隊與全局管控：組建并管理市場團(tuán)隊，明確成員考核標(biāo)準(zhǔn)，組織培訓(xùn)提升團(tuán)隊能力；協(xié)同招商、運營、財務(wù)等部門推進(jìn)工作；建立輿情監(jiān)測和數(shù)據(jù)監(jiān)測體系，處理負(fù)面評價，定期輸出營銷報告并優(yōu)化策略。