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1、租賃業(yè)務統(tǒng)籌管理：全面負責公司北京順義天竺鎮(zhèn)項目租賃業(yè)務，制定租賃策略與目標，帶隊完成 300-4500㎡產業(yè)園區(qū)辦公空間、高端獨棟寫字樓的出租任務，確保租賃業(yè)績達成；
2、團隊管理與能力建設：擔任租賃團隊 “一把手”，負責團隊組建、人才培養(yǎng)與績效考核，搭建高效租賃執(zhí)行體系，提升團隊盤客、談客、成交轉化能力，輸出可復制的租賃打法；
3、渠道資源開發(fā)與維護：深度挖掘并維護朝陽望京、三元橋、海淀、通州等重點區(qū)域中介渠道資源，建立長期穩(wěn)定合作關系，拓寬客戶來源，保障租賃客源穩(wěn)定供給；
4、客戶全周期服務：主導高凈值客戶（產業(yè)園區(qū)辦公客戶、高端獨棟寫字樓客戶）洽談，精準匹配空間需求；同時統(tǒng)籌后端客戶服務，制定客戶入園后需求響應機制，妥善處理企業(yè)辦公配套、空間調整、續(xù)約等后續(xù)問題，提升客戶留存率；
5、市場與數(shù)據復盤：定期分析北京產業(yè)地產租賃市場動態(tài)、競品項目情況，結合項目實際優(yōu)化租賃策略；復盤租賃數(shù)據（客源轉化率、成交周期、租金水平等），推動業(yè)務流程迭代升級。