【崗位職責】
日常運行:
1、負責協(xié)助部門負責人組織部門日常運行;
2、負責按照部門計劃,制定本崗位工作計劃,報直屬上級批準后,落實執(zhí)行、結(jié)果反饋,并完成績效考核指標以及績效提升等工作;
3、負責按期制定、統(tǒng)計本崗位職責范圍內(nèi)預算以及執(zhí)行情況;
4、負責本職責范圍內(nèi)制度和工作流程的制定、報審以及實施管理;
5、負責本崗位職責范圍內(nèi)的政策研讀,并對公司各項管理工作的改進提出建議。
人才培養(yǎng)機制:
1、負責建立、完善培訓體系,包括但不限于入職培訓、業(yè)務知識培訓、業(yè)務技能培訓、管理技能培訓和職業(yè)化培訓等方面的培訓內(nèi)容;
2、負責組織編寫、完善入職培訓材料,包括但不限于管理理念、管理制度、企業(yè)文化等方面;
3、負責組織編寫、完善業(yè)務知識培訓材料,包括但不限于崗位應知應會的專業(yè)知識;
4、負責組織編寫、完善業(yè)務技能培訓,包括但不限于專業(yè)化崗位的任職要求和技能提升等方面;
5、負責組織編寫、完善管理技能培訓,包括但不限于提升公司高管和協(xié)調(diào)管理人員管理能力等方面;
6、負責組織編寫、完善職業(yè)化培訓,指為提升公司全體員工職業(yè)化素質(zhì)和技能等方面。
需求調(diào)查與分析:
1、負責收集、整理、分析各部門培訓需求,并結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度目標、員工考核評定、員工職業(yè)生涯管理等確定公司培訓需求。
培訓計劃和管理:
1、負責依據(jù)年度培訓需求制定公司年度培訓計劃,報批后實施,包括但不限于培訓部門、培訓對象、培訓目標、培訓內(nèi)容、培訓講師、培訓方式、培訓經(jīng)費預算、培訓時間等;
2、負責編制培訓預算,管理、使用培訓經(jīng)費;
3、負責指導講師制定培訓項目詳細的執(zhí)行計劃,經(jīng)審批后實施。包括培訓目標(解決的問題或達到的目的)、培訓對象、培訓內(nèi)容(具體課程設置)、培訓時間及課時、培訓地點、培訓形式和方式、培訓師、培訓組織人、考評方式(書面、面試、現(xiàn)場演練等)、培訓費用預算、計劃變更或調(diào)整方式等。
培訓組織與實施:
1、負責組織公司層面的培訓活動;
2、負責協(xié)助、督導、統(tǒng)計部門層面的培訓活動;
3、負責督導、統(tǒng)計員工自主培訓活動;
4、負責對培訓過程和培訓考核結(jié)果進行記錄,保存相關(guān)資料,如電子文檔、錄音、錄像、幻燈片等,有關(guān)培訓資料應分別進入公司和員工培訓檔案;
5、負責監(jiān)督內(nèi)部培訓期間和外部培訓期間員工出勤情況;
6、在領(lǐng)導的指導下,策劃組織員工的崗位輪換,培養(yǎng)復合型人才;
7、各項培訓結(jié)束后,負責培訓滿意度調(diào)查,并完成培訓評估報告,作為培訓工作改善的主要依據(jù)和指導性文件。
培訓資源管理:
1、負責建立培訓機構(gòu)信息庫,根據(jù)培訓需求設計培訓課題;
2、負責收集、整理各類培訓課件,建立培訓資源庫并定期更新;
3、負責根據(jù)需求聯(lián)系外部培訓機構(gòu),開發(fā)培訓合作單位;
4、負責評估培訓機構(gòu)的培訓效果,及時組織分享培訓成果;
5、負責各種培訓材料、物資的管理;
6、負責內(nèi)訓師隊伍的選拔、培養(yǎng)、考核及管理工作。
檔案管理:
1、負責建立公司培訓工作檔案,包括但不限于培訓主題、培訓課程、師資來源、培訓方式、培訓對象、培訓時間、培訓地點等;
2、負責建立公司培訓資料檔案,包括但不限于培訓課件、培訓講稿、培訓教材、培訓錄像、培訓錄音、培訓照片等;
3、負責跟蹤收集編撰公司業(yè)務實踐、管理實踐方面的業(yè)務成果;
年度復盤:負責出具年度培訓分析報告。
其他工作:公司統(tǒng)一安排布置或領(lǐng)導交辦的其他工作。
【任職要求】
學歷要求:大學及以上文化程度
專業(yè)及資質(zhì)要求:人力資源管理、企業(yè)管理、工商管理等相關(guān)專業(yè),有相應專業(yè)職稱優(yōu)先
工作經(jīng)驗要求:3年以上工作經(jīng)驗
知識技能及能力要求:專業(yè)知識:精通人力資源管理知識;掌握人力資源相關(guān)政策、法律及法規(guī);掌握招聘面試技巧;熟悉培訓組織、實施、講授的技巧;熟練使用辦公軟件;技能能力:具有較強的計劃執(zhí)行能力;具備較強的人際溝通能力、語言表達能力和文字表達能力;具有較強的保密意識。