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1. 戰(zhàn)略規(guī)劃：依據(jù)公司的整體戰(zhàn)略目標，結(jié)合市場動態(tài)和行業(yè)趨勢，制定產(chǎn)品企劃研發(fā)的長期戰(zhàn)略規(guī)劃與短期執(zhí)行計劃，明確產(chǎn)品發(fā)展方向和重點。
2. 市場調(diào)研與分析：組織并主導深入的市場調(diào)研，收集、整理和分析市場信息、競爭對手動態(tài)、用戶需求等，為產(chǎn)品企劃和研發(fā)提供有力的數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)。
3. 產(chǎn)品策劃與定義：負責新產(chǎn)品的策劃與定義工作，涵蓋產(chǎn)品定位、目標客戶群體確定、功能特性規(guī)劃、外觀設計指導、價格策略制定等，確保產(chǎn)品具有獨特的市場競爭力。
4. 研發(fā)管理：全面管理產(chǎn)品研發(fā)項目，包括項目計劃制定、進度跟蹤、資源協(xié)調(diào)、成本控制等，確保項目按時、高質(zhì)量完成。帶領研發(fā)團隊攻克技術(shù)難題，推動產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新和升級。
5. 團隊建設與管理：負責產(chǎn)品企劃研發(fā)團隊的組建、培訓、考核與激勵，營造積極向上的團隊文化，提升團隊整體業(yè)務能力和工作效率。
6. 跨部門協(xié)作：與市場、銷售、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門密切溝通協(xié)作，確保產(chǎn)品從企劃研發(fā)到生產(chǎn)銷售的全流程順暢進行，及時解決跨部門合作中出現(xiàn)的問題。
7. 產(chǎn)品生命周期管理：對產(chǎn)品的整個生命周期進行有效管理，制定產(chǎn)品上市、推廣、優(yōu)化、退市等策略，不斷提升產(chǎn)品的市場表現(xiàn)和盈利能力。