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制造部部長(zhǎng)/生產(chǎn)部部長(zhǎng)（內(nèi)蒙基地）
崗位職責(zé)：
一、生產(chǎn)統(tǒng)籌管理：
1、負(fù)責(zé)制造部日常運(yùn)營(yíng)管理，統(tǒng)籌生產(chǎn)計(jì)劃制定、執(zhí)行與調(diào)整；
監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，提升生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量；
2、評(píng)估新產(chǎn)品可行性，制定生產(chǎn)及質(zhì)量控制計(jì)劃，推動(dòng)新產(chǎn)品順利落地。
二、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與安全管理：
1、落實(shí)車(chē)間安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立崗位安全責(zé)任清單，定期開(kāi)展安全培訓(xùn)與問(wèn)題追蹤；
2、配合工藝部?jī)?yōu)化工藝路線與布局，監(jiān)督工藝執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，確保生產(chǎn)合規(guī)性；
3、主導(dǎo)7S現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范制定與執(zhí)行，組織現(xiàn)場(chǎng)檢查與評(píng)價(jià)，提升現(xiàn)場(chǎng)管理效能。
三、精益生產(chǎn)與流程優(yōu)化：
1、推廣精益生產(chǎn)理念，完善生產(chǎn)流程與精益管理制度，降低生產(chǎn)成本；
2、組織提案改善活動(dòng)，輔導(dǎo)、監(jiān)督各部門(mén)精細(xì)化管理工作，提升產(chǎn)品質(zhì)量與效率。
四、成本管控：
1、控制產(chǎn)品一次合格率，減少返工損耗；優(yōu)化設(shè)備利用率，縮短燒結(jié)周期、提升裝缽量以增產(chǎn)；
2、通過(guò)提升固含量、優(yōu)化能耗等手段降低成本；嚴(yán)控人力成本，定期核算成本并落實(shí)改善措施。
五、團(tuán)隊(duì)管理：
具備跨部門(mén)協(xié)調(diào)與內(nèi)部平衡溝通能力；提升團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性與積極性，可適應(yīng)“爬坡階段”基地的高強(qiáng)度管理需求。
任職要求
一、本科及以上學(xué)歷，工作穩(wěn)定性強(qiáng)。
二、5年以上正極材料生產(chǎn)統(tǒng)籌管理經(jīng)驗(yàn)，有運(yùn)營(yíng)階段生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。
三、曾管理團(tuán)隊(duì)規(guī)模至少200人以上，熟悉現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)流程及工藝。
四、適應(yīng)內(nèi)蒙古區(qū)域工作。