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1、根據(jù)研發(fā)項目的計劃及管理規(guī)范，對項目的需求、研發(fā)、測試、交付等環(huán)節(jié)的進(jìn)度、質(zhì)量、人員進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和檢查，確保按時按質(zhì)完成項目；
2、負(fù)責(zé)項目開發(fā)過程中關(guān)鍵問題的協(xié)調(diào)并推動各方資源進(jìn)行解決，解決項目開發(fā)過程中遇到的質(zhì)量問題和管理問題；
3、負(fù)責(zé)開發(fā)團(tuán)隊人員的日常管理及培養(yǎng)；
4、項目完成時需要項目總結(jié)，產(chǎn)生項目總結(jié)文檔；
5、組織智能化項目的開發(fā)和實施。