一、 工程系統(tǒng)運行與維保管理
1. 設備運行管理
全面負責商場強電、弱電、暖通空調(diào)、給排水、電梯、消防等系統(tǒng)的日常運行監(jiān)控。
制定各系統(tǒng)的運行時間表（如空調(diào)啟停時間、照明分區(qū)控制），確保設備運行平穩(wěn)，滿足商戶和顧客的舒適度要求。
2. 維保計劃執(zhí)行
制定年度、季度、月度預防性維護計劃（PMP），并監(jiān)督落實。
定期組織設備大檢查，建立設備臺賬，確保設備完好率達到99%以上。
3. 技術檔案管理
建立健全設備技術檔案（竣工圖紙、說明書、維修記錄、巡檢記錄），確保資料完整、可追溯。
二、裝修管理與技術支持（商戶服務）
1. 裝修圖紙審核
負責商戶進場裝修前的圖紙技術審核（重點審核電氣負荷、給排水點位、消防改動是否合規(guī)），提出整改意見。
2. 裝修現(xiàn)場監(jiān)管
監(jiān)督商戶裝修施工過程，重點檢查隱蔽工程（強弱電布線、水管打壓），確保施工質量和安全，防止破壞房屋結構或公共設施。
3. 技術支持
為商戶提供日常工程技術咨詢，協(xié)助解決商戶在經(jīng)營中遇到的水電、設備故障問題。
三、 能耗控制與成本管理（降本增效）
1. 節(jié)能降耗分析商場能耗數(shù)據(jù)（水、電、燃氣），制定節(jié)能降耗方案（如更換LED燈、空調(diào)變頻改造、錯峰用電）。
目標通常是每年能耗同比下降3%-5%。
2. 預算與采購
編制年度工程維修預算和能耗預算。
負責工程材料、備件的采購計劃申報及驗收，控制庫存成本，杜絕浪費。
四、 外包商管理（品質把控）
1. 外包商監(jiān)管
2. 合同管理
五、安全管理與應急響應