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崗位職責(zé)
1. 大型超市運(yùn)營(yíng)管理：監(jiān)督日常運(yùn)營(yíng)，優(yōu)化流程，確保商品和服務(wù)質(zhì)量，處理客戶投訴，提升客戶滿意度。
2. 超市銷售與業(yè)績(jī)管理：制定銷售目標(biāo)，監(jiān)控業(yè)績(jī)，分析數(shù)據(jù)，策劃促銷活動(dòng)，提升銷售額和市場(chǎng)份額。
3. 超市庫(kù)存與供應(yīng)鏈管理：監(jiān)控庫(kù)存水平，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，協(xié)調(diào)采購(gòu)和物流，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，減少資金占用。
4. 團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)：組建和管理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，明確職責(zé)，提供培訓(xùn)，評(píng)估績(jī)效，激勵(lì)員工達(dá)成目標(biāo)。
5. 超市財(cái)務(wù)管理：制定和管理運(yùn)營(yíng)預(yù)算，控制成本，分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，評(píng)估運(yùn)營(yíng)效率，提高利潤(rùn)率。
6. 合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理：確保運(yùn)營(yíng)符合法律法規(guī)和公司政策，識(shí)別評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對(duì)措施，保障超市穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。
7. 跨部門協(xié)作：與采購(gòu)、銷售、財(cái)務(wù)等部門合作，確保商品質(zhì)量和供應(yīng)，合理使用預(yù)算，根據(jù)市場(chǎng)反饋調(diào)整策略。
8. 環(huán)境與安全管理：確保超市運(yùn)營(yíng)符合環(huán)保要求，制定安全管理措施，保障員工和客戶的安全。