目標(biāo)定戰(zhàn)略選產(chǎn)品：規(guī)劃品類方向，選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，拍板新品引入 / 滯銷品淘汰，談判價(jià)格、賬期、返利，把控毛利。
保供應(yīng)控庫(kù)存：確保貨源穩(wěn)定，設(shè)定安全庫(kù)存，減少積壓與缺貨，控制運(yùn)輸和庫(kù)存損耗。
沖業(yè)績(jī)控毛利：制定銷售 / 毛利目標(biāo)，分析數(shù)據(jù)調(diào)整策略，通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品組合、壓低成本達(dá)成指標(biāo)。
帶團(tuán)隊(duì)建流程：管理采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，明確考核，規(guī)范采購(gòu)全流程，確保合規(guī)。
盯市場(chǎng)協(xié)門店：跟蹤行業(yè) / 競(jìng)品動(dòng)態(tài)，收集門店反饋，配合促銷活動(dòng)。
防風(fēng)險(xiǎn)保質(zhì)量：審核供應(yīng)商資質(zhì)，把控產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)避合規(guī)與供貨風(fēng)險(xiǎn)。