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【基礎信息】

職位名稱：部門總監(jiān)

崗位名稱：影視制作總監(jiān)

崗位編碼：YS-ZJ-001

所屬部門：影視制作中心

直接上級：公司副總經理/內容事業(yè)部總經理

直接下級：影視制作經理、剪輯主管、特效主管、攝影指導、后期制片

固定工資：根據任職要求達標情況，確定為18檔-25檔

績效工資：年度項目成果與戰(zhàn)略落地雙維度考核，10級-36級止

福利待遇：五險一金；核心團隊股權激勵；年度專項制作創(chuàng)新獎金（50萬元封頂
）；子女教育補貼（限985/211高校相關專業(yè)）

【崗位描述】
作為企業(yè)影視內容工業(yè)化體系的核心操盤者，統(tǒng)籌電影、劇集、商業(yè)大片（如億元級品牌電影、國家立項紀錄片）全流程制作與戰(zhàn)略落地。主導搭建“前期標準化籌備-中期工業(yè)化拍攝-后期智能化交付”全鏈路體系，通過8K HDR制作標準、AI輔助剪輯系統(tǒng)（如Runway ML+達芬奇云協(xié)同）、虛擬制片2.0（UE5+LED墻+實時動作捕捉）構建行業(yè)標桿流程。負責100人+制作團隊管理、億元級項目技術總控及IP孵化落地，推動影視內容從“項目制”向“工業(yè)化量產”轉型，成為企業(yè)內容戰(zhàn)略與商業(yè)價值的樞紐節(jié)點。
【崗位職責】
戰(zhàn)略級制作體系搭建

1. 工業(yè)化標準制定
制定《影視內容工業(yè)化制作白皮書》，規(guī)范從劇本拆解（場景/鏡頭/道具數(shù)字化標簽）、拍攝流程（8K RAW格式參數(shù)預設、多機協(xié)同調度算法）到后期交付（H.266編碼、跨平臺適配標準）的全流程SOP，實現(xiàn)同類型項目制作周期縮短40%、成本降低25%（如將系列短劇單集制作周期從15天壓縮至9天）。
主導虛擬制片2.0系統(tǒng)落地，實現(xiàn)LED背景墻與實景融合誤差≤0.5像素、UE5實時渲染幀率≥90fps，支撐年產出3部以上“零實景”科幻題材作品。

2. 億元級項目總控
擔任電影（投資≥1.5億元）、國家認證紀錄片（如《大國工匠》系列）、國際合拍項目（如中影與華納聯(lián)合制作）的制作總負責人，統(tǒng)籌300人+跨部門團隊（含攝影、燈光、特效、后期），輸出《項目工業(yè)化執(zhí)行手冊》（含分鏡數(shù)字化拆解、資源調度甘特圖、風險控制點矩陣）。
建立“雙軌制”質量管控體系：藝術層面審核敘事節(jié)奏（如劇情高潮節(jié)點誤差≤3分鐘）、視覺風格（與IP調性匹配度≥95%）；技術層面把控8K成片指標（動態(tài)范圍≥16檔、色彩深度12bit 4:4:4）。

全流程制作管理

1. 前期籌備工業(yè)化落地
搭建“劇本數(shù)字化拆解平臺”，自動識別場景類型（室內/戶外/特效場景）、鏡頭運動（推/拉/搖/移）、道具清單，生成拍攝資源需求表（如“戰(zhàn)爭場景需3臺RED V-RAPTOR 8K+8臺ARRI SkyPanel S60-C網格布光”），資源匹配效率提升60%。
主導選角技術方案：結合AI面部捕捉（如Faceware）分析表演者與角色形象匹配度（參數(shù)含骨相相似度、微表情張力），輸出《選角技術評估報告》。

2. 中期拍攝技術統(tǒng)籌
設計多類型拍攝方案：電影級采用“3機主攝+2機輔拍+1臺無人機”組合，支持8K RAW同步錄制（碼流≥12Gbps）；商業(yè)片采用“虛擬制片棚+外景NDI傳圖”模式，實現(xiàn)LED墻實時替換外景地（如用冰島LED素材替代實地拍攝，成本降低50%）。
建立“現(xiàn)場技術應急中心”，配備4G/5G+衛(wèi)星雙鏈路傳輸、3套備用服務器集群，確保重大拍攝（如爆破戲、水下戲）中斷恢復時間≤5分鐘。

3. 后期交付體系搭建
主導“AI+人工”后期流水線：通過訓練專屬AI模型（如基于ResNet的鏡頭分類算法）自動完成粗剪（鏡頭篩選準確率≥92%），人工精剪聚焦敘事優(yōu)化；搭建達芬奇云調色系統(tǒng)，支持10人團隊異地同步調色（LUT庫含電影級DCI-P3、Rec.2020色域映射）。
制定跨平臺交付標準：影院版（IMAX激光格式）、流媒體版（Netflix HDR10+標準）、電視版（4K HLG）的參數(shù)轉換規(guī)則，確保同素材多版本畫質一致性（色彩偏差≤2ΔE）。

4. IP孵化與商業(yè)轉化
建立“影視IP工業(yè)化孵化池”，對成片素材進行二次開發(fā)（如拆剪短視頻、衍生短劇、虛擬人數(shù)字資產），衍生內容播放量占比≥30%（如將電影拆剪成12集豎屏短劇，抖音播放量破億）。
對接文旅、游戲、潮玩等領域，輸出IP視覺資產（如角色3D模型、場景數(shù)字孿生體），年度IP衍生收入≥5000萬元。
【崗位權限】
單筆≤200萬元制作設備采購決策權（如ARRI Alexa 65電影機、UE5企業(yè)級渲染集群）；
團隊管理層績效考核權重占比70%，具備薪資調整（±30%）、核心人才任免推薦權；
企業(yè)《影視制作工業(yè)化戰(zhàn)略規(guī)劃》最終審批權，主導年度制作預算（≥5000萬元）分配（含設備采購、IP孵化、技術研發(fā)）。
【學歷要求】
1. 影視制作/電影學/數(shù)字媒體技術專業(yè)碩士及以上，博士學歷優(yōu)先；

2. 持有AMPAS（美國電影藝術與科學學院）技術認證、好萊塢制片人工會（PGA）認證、DaVinci Resolve Master Instructor資格者優(yōu)先。
【技能要求】
1. 工業(yè)化制作技術：
精通電影級制作流程（從DIT數(shù)據管理到IMF打包交付），掌握8K RAW素材處理（如ProRes RAW HQ、REDCODE HQ編碼優(yōu)化）；
能獨立搭建虛擬制片2.0系統(tǒng)（含LED墻亮度校準≥1800nit、Mo-Sys Precise跟蹤系統(tǒng)延遲≤1幀、UE5材質烘焙參數(shù)設置）。

2. 后期全鏈路技術：
熟練使用Avid Media Composer（電影級多軌剪輯）、Houdini（流體/粒子特效）、Nuke（電影級合成），掌握AI輔助工具（如Synthesia虛擬人生成、Descript語音自動轉字幕）；
能設計“云端協(xié)同后期流水線”（如AWS Elemental+Frame.io+達芬奇云），實現(xiàn)全球團隊實時訪問8K工程文件（傳輸延遲≤200ms）。

3. IP數(shù)字化技術：
掌握影視IP數(shù)字資產構建（如用Blender制作1:1角色模型、Substance Painter繪制PBR材質），輸出《IP數(shù)字資產技術標準》（含多邊形數(shù)量、紋理分辨率、骨骼綁定規(guī)范）。
【素質要求】
1. 戰(zhàn)略洞察力：每半年輸出《影視工業(yè)化趨勢報告》，準確預判3項以上技術風口（如2023年預判AI生成式剪輯、2024年預判LED墻虛擬制片普及），推動企業(yè)提前布局并形成技術壁壘

2. 工業(yè)化落地能力：主導將“劇本拆解-資源調度-后期交付”全流程數(shù)字化，某系列劇通過工業(yè)化制作實現(xiàn)單集成本下降32%，成為行業(yè)案例

3. IP孵化力：成功將1部紀錄片IP轉化為文旅項目（如《絲綢之路》衍生“數(shù)字博物館”），年度衍生收入超8000萬元

4. 危機管控力：曾在國際合拍電影拍攝中（海外外景地）30分鐘內解決“硬盤陣列崩潰”問題，挽回500萬元素材損失（附第三方技術鑒定報告）。
【經驗要求】
1. 15年以上影視制作經驗（含8年以上團隊管理），主導過10個以上投資≥1億元的項目（需提供制片報告、票房/播放數(shù)據、技術創(chuàng)新證明）；

具備國際合拍項目經驗（如中加合拍電影、中歐紀錄片），成功處理過8次以上重大制作事故（如外景工作期間重要設備遺失、后期服務器數(shù)據丟失、國際版權糾紛）。
【溝通能力】
1. 內部溝通：與攝影攝像、后期制作、主持人、推廣等內部團隊成員保持密切溝通，準確傳達策劃意圖，協(xié)調各方工作。
2. 外部溝通：與嘉賓、場地供應商、設備租賃商、合作媒體等外部人員進行商務溝通，建立良好合作關系，確保資源到位。
3. 表達能力：能夠清晰、生動地闡述影視制作思路和創(chuàng)意亮點，說服團隊成員和合作方認可方案。
【組織協(xié)調能力】
1. 設計“工業(yè)化人才池”體系：將團隊分為“技術專家（如虛擬制片工程師）、流程專家（如前期籌備師）、創(chuàng)意技術融合師（如AI剪輯導演）”三類，建立“項目實戰(zhàn)+認證培訓”成長路徑。

2. 3年內培養(yǎng)5名能獨立操盤億元級項目的制作經理、2名掌握虛擬制片2.0技術的特效總監(jiān)，核心人才留存率≥90%。
【解決問題能力】
1. 工業(yè)化聚焦：突出“從項目制到工業(yè)化”轉型，明確數(shù)字化、標準化、IP衍生等核心目標，適配影視行業(yè)工業(yè)化趨勢；

2. 國際視野強化：新增國際合拍、跨國制作、全球資源調度等場景，明確國際版權、文化適配等能力要求；

3. 量化指標升級：引入42項可量化指標（如工業(yè)化落地率、IP衍生收入、海外團隊協(xié)同效率），覆蓋戰(zhàn)略、執(zhí)行、商業(yè)全維度；

4. 人才培養(yǎng)體系化：構建“工業(yè)化人才池”，明確技術專家與管理人才的雙通道成長路徑，形成可持續(xù)的團隊戰(zhàn)斗力；

5. 風險管控深化：細化國際版權、極端環(huán)境拍攝、IP衍生等復雜風險點，提升崗位抗風險能力要求。。
【抗壓能力和情緒管理】
1. 在影視制作周期短、任務重的情況下，保持高效工作狀態(tài)，按時完成策劃方案和籌備工作。
2. 面對影視效果未達預期、團隊意見分歧等壓力，保持冷靜，積極溝通解決問題，避免情緒影響工作。
【對公司文化和戰(zhàn)略目標的理解與執(zhí)行力】
1. 深入理解公司文化內涵和品牌價值觀，將其融入影視制作中，強化企業(yè)文化傳播。
2. 圍繞公司戰(zhàn)略目標制定影視制作方案，確保影視制作內容能夠有效服務于企業(yè)品牌推廣和業(yè)務發(fā)展。
【保密意識】
1. 嚴格遵守公司保密制度，對未發(fā)布的企業(yè)商業(yè)信息等嚴格保密，防止泄露。
2. 在與外部合作方溝通時，明確保密要求，確保企業(yè)敏感信息安全。
【法律法規(guī)知識】
1. 精通《著作權法》《電影產業(yè)促進法》及國際版權公約（如《伯爾尼公約》），能審核國際合拍協(xié)議中“版權歸屬”“衍生權分配”條款（如明確Netflix獨播權與院線發(fā)行權的地域劃分）。
2. 建立《IP資產合規(guī)手冊》，覆蓋25類風險點（如真實人物肖像權授權、歷史事件改編合規(guī)性、特效素材版權溯源），年度版權糾紛發(fā)生率≤0.5起/10部作品。
【個人品德】
1. 誠實守信：在影視制作和合作過程中，恪守誠信原則，不抄襲創(chuàng)意，不虛假宣傳。
2. 敬業(yè)負責：對工作充滿熱情，全身心投入影視制作，追求高質量的影視成果。
【其他要求與能力】
1. 保密協(xié)議：簽署《IP核心資產保密協(xié)議》，對未公開IP的劇情、人設、技術方案承擔終身保密義務，違約賠償金額≥1000萬元。

2. 應急響應：加入“全球制作應急指揮中心”，重大項目拍攝期間需24小時待命，海外項目緊急情況4小時內抵達現(xiàn)場。

3. 技術迭代要求：每季度掌握1項前沿技術（如AI生成式剪輯、量子點顯示技術在LED墻的應用），未通過技術評估者啟動崗位適配性復核。

4. 推動企業(yè)“內容工業(yè)化2.0”戰(zhàn)略，搭建“云+端”制作平臺（含AWS云端渲染+本地工作站協(xié)同），實現(xiàn)跨地域團隊實時調用8K素材（如北京團隊剪輯、洛杉磯團隊調色、倫敦團隊特效同步推進），項目交付周期縮短40%。

5. 建立“制作工業(yè)化評估體系”，通過12項核心指標（如場景復用率、設備 idle時間、后期返工率）量化流程效率，年度推動3項以上工業(yè)化工具落地（如自研“智能分鏡生成系統(tǒng)”）。
【工作條件】
核心場景：
電影級攝影棚（配備ARRI Alexa 65、Cooke Anamorphic/i Full Frame Plus鏡頭組、LED虛擬背景墻）；
IP孵化中心（含數(shù)字資產庫、AI虛擬人實驗室）；
跨國制作現(xiàn)場（如歐洲古堡外景地、非洲自然保護區(qū)拍攝基地）。

出差特性：年均出差120天以上，需適應極端環(huán)境拍攝（如高原缺氧地區(qū)紀錄片拍攝、極地科考隨行拍攝），能協(xié)調海外團隊（含語言溝通、文化適配）

【職業(yè)發(fā)展】
1. 縱向晉升：
內容事業(yè)部總經理（統(tǒng)籌影視、短視頻、直播全品類內容戰(zhàn)略）；
公司COO（負責企業(yè)全業(yè)務線運營與資源整合）。

2. 橫向跨界：
影視投資合伙人（參與項目投融資決策，主導制作端估值模型）；
IP孵化公司創(chuàng)始人（依托企業(yè)IP資源獨立運營衍生業(yè)務）。

3. 培訓資源：
年度50萬元專項培訓基金（含戛納電影節(jié)制片人工作坊、好萊塢工業(yè)化制作研修班、UE5虛擬制片大師課）；
參與國際影視技術標準制定（如SMPTE 8K制作標準研討）。

【考核與認證體系】
試用期考核（6個月）
主導1個投資≥1.5億元的電影項目前期籌備，輸出《工業(yè)化執(zhí)行方案》（含數(shù)字化拆解清單、資源調度模型），通過行業(yè)專家評審（評分≥90分）。
搭建“AI輔助剪輯測試系統(tǒng)”，對現(xiàn)有3部作品進行二次剪輯，成片播放量較原版提升25%以上。
年度認證標準
技術認證：每年度通過1項國際權威認證（如AMPAS技術認證、好萊塢虛擬制片師認證），主導1項工業(yè)化技術創(chuàng)新（如“劇本自動生成分鏡”系統(tǒng)）并申請專利。
績效指標：工業(yè)化落地項目占比≥70%；IP衍生收入≥5000萬元；團隊人才培養(yǎng)達標率100%；重大制作事故為0。