1.保證本區(qū)域機(jī)械設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行
1)負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備維保標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備管理憤料歸檔收集:
2)監(jiān)督指導(dǎo)設(shè)備維保實(shí)施的質(zhì)量。進(jìn)行核檢及時(shí)處理設(shè)備隱患;
3)負(fù)責(zé)對(duì)高頻次出現(xiàn)的同類故障進(jìn)行趨勢(shì)分析和總結(jié),做好設(shè)備預(yù)先管理工作:
4) 負(fù)責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)對(duì)外提報(bào)工作:
5)負(fù)責(zé)新建技改項(xiàng)目設(shè)備招標(biāo)投貨工作,機(jī)械專業(yè)圖紙會(huì)審。
2.人員管理、調(diào)配、培訓(xùn)、檢查和考核
1)班前會(huì)傳達(dá)公司、部門重要事項(xiàng),安排當(dāng)日工作任務(wù)并交代安全注意事項(xiàng);
2)安排區(qū)域崗位人員按計(jì)劃開展工作。對(duì)人員進(jìn)行管理和績效考核;
3)做好員工技能培訓(xùn)工作,按阻培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施并做好記錄。
3.成本控制
1)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際維護(hù)情況。提出報(bào)要采明和領(lǐng)用的備品備件,滿足維護(hù)需求:
2)負(fù)責(zé)本區(qū)城員工提案改善提報(bào)審核工作,努力減少設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)成本;
3)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際推護(hù)情況,控制維修費(fèi)用,組織并做好節(jié)能降耗技改,修舊利廢工作。
4.環(huán)境和5S
1)對(duì)區(qū)城員工個(gè)人的作業(yè)安全和環(huán)境行為負(fù)全責(zé),并監(jiān)督和考核;
2)檢查員工執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程的情況,并監(jiān)督和考核,
5.重大應(yīng)急事故的組職和處理
1)參加公司和部門的應(yīng)急事故演練;
2)服從部門安排,組織員工參與日常應(yīng)急工作。