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更新于 9月6日

民宿運(yùn)營主管

5000-7000元
  • 孝感云夢縣
  • 1-3年
  • 大專
  • 全職
  • 招1人

職位描述

民宿開發(fā)民宿管家文旅酒店管理
崗位職責(zé)
1、運(yùn)營管理:全面負(fù)責(zé)民宿的日常運(yùn)營,制定并執(zhí)行年度經(jīng)營計劃,確保完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo);監(jiān)督、檢查民宿項(xiàng)目的運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn),下達(dá)員工日常工作任務(wù)指令,保障接待工作有序進(jìn)行。
2、團(tuán)隊(duì)管理:負(fù)責(zé)民宿員工的培訓(xùn)、績效考核等人事管理工作,打造高效、專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
3、客戶服務(wù):負(fù)責(zé)民宿項(xiàng)目重要客戶的接待工作,協(xié)調(diào)安排相關(guān)事宜,及時、有效地解決賓客投訴和運(yùn)營突發(fā)事件,并事后上報公司。
4、活動策劃與執(zhí)行:結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣褪袌鲂枨?,策劃并組織實(shí)施各類主題活動、體驗(yàn)活動,提升客戶的度假娛樂體驗(yàn),增強(qiáng)民宿的吸引力和競爭力。
5、市場與營銷:組織市場調(diào)研,分析市場動態(tài)和競爭對手情況,制定合理的運(yùn)營及營銷計劃;負(fù)責(zé)民宿在 OTA 平臺的運(yùn)營維護(hù),管理各平臺的評分指標(biāo)、點(diǎn)評數(shù)量和評論,提升民宿的線上知名度和美譽(yù)度。
6、物品與采購管理:按計劃負(fù)責(zé)自購物品采購計劃,根據(jù)民宿物品配備標(biāo)準(zhǔn),編制自購物品采購預(yù)算,上報審批,并跟蹤落實(shí)民宿統(tǒng)一采購物品到位情況。
7、安全與維護(hù):定期監(jiān)督、檢查小院的各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施,進(jìn)行安全排查,及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患,確保民宿的正常運(yùn)營和客人的人身財產(chǎn)安全。
8、關(guān)系協(xié)調(diào):負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣?、村民的關(guān)系,營造良好的經(jīng)營環(huán)境 。
任職要求
1、大專及以上學(xué)歷,酒店管理相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2、性別不限,年齡18-40周歲。
3、有民宿運(yùn)營管理2年以上工作經(jīng)驗(yàn)或者酒店管理行業(yè) 5 年以上管理經(jīng)驗(yàn)。
4、營銷能力:有一定的營銷能力,會基本的視頻、照片拍攝,有個人的營銷賬號者優(yōu)先。
5、協(xié)調(diào)能力:具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,能妥善處理各種突發(fā)情況,以及與政府、村民的關(guān)系。
6、表達(dá)與銷售能力:語言表達(dá)能力較強(qiáng),具備酒店、民宿產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn)。
7、OTA 平臺運(yùn)營能力:能熟練運(yùn)營 OTA 平臺,完成公司下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)。
8、成本管理能力:有豐富的成本管理經(jīng)驗(yàn),能有效控制運(yùn)營成本。
9、文案功底:具備基本文案功底,能完成基本的營銷宣傳工作。
10、活動策劃能力:能結(jié)合鄉(xiāng)村自然條件,策劃各種體驗(yàn)性活動,滿足客戶度假娛樂需求。

工作地點(diǎn)

孝感云夢縣花開十月

職位發(fā)布者

石紀(jì)春/人事經(jīng)理

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北京初心農(nóng)道數(shù)字科技有限公司,是國內(nèi)領(lǐng)先的縣域鄉(xiāng)村振興系統(tǒng)解決方案服務(wù)商與運(yùn)營商??偛吭本?,業(yè)務(wù)版圖已輻射河南、湖北、廣西、甘肅、山東等多個省份,落地項(xiàng)目成效顯著,形成了可復(fù)制、可推廣的鄉(xiāng)村振興實(shí)踐范例。憑借十余年鄉(xiāng)村一線深耕經(jīng)驗(yàn),公司始終堅(jiān)守“深耕鄉(xiāng)村、服務(wù)鄉(xiāng)村”的初心,在海量實(shí)踐案例中提煉創(chuàng)新,首創(chuàng)以“數(shù)字賦能、縣域統(tǒng)籌、村民參與、共同富?!睘楹诵牡某跣霓r(nóng)道方法論,構(gòu)建起城鄉(xiāng)融合發(fā)展的鄉(xiāng)村振興全新路徑。創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)以此方法論為基石,創(chuàng)新打造數(shù)字化鄉(xiāng)村運(yùn)營模式,提出“通過數(shù)字化把村民再組織起來”的核心主張,為鄉(xiāng)村振興注入精準(zhǔn)化、可持續(xù)的新動能。在項(xiàng)目推進(jìn)過程中,公司團(tuán)隊(duì)深度參與全流程謀劃與落地操盤,指導(dǎo)村莊運(yùn)用信息化、網(wǎng)絡(luò)化手段開展鄉(xiāng)村運(yùn)營,成功激活土地、文化、生態(tài)等鄉(xiāng)村沉睡資源,帶動集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展與村民增收。同時,通過“傳幫帶”機(jī)制培養(yǎng)了大批“有情懷、愛鄉(xiāng)村、懂運(yùn)營”的在地運(yùn)營團(tuán)隊(duì),為鄉(xiāng)村振興提供了可持續(xù)的人才支撐。
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