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（一） 園區(qū)后勤管理
1、 制度建設(shè)：集團制度指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對園區(qū)服務(wù)與管理制度、流程與標(biāo)準(zhǔn)制定，推進各項工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；
2、 員工用餐管理：負(fù)責(zé)員工餐廳的食材采購、驗收入庫、出庫盤點、費用結(jié)算、成本統(tǒng)計及環(huán)境衛(wèi)生、考核檢查等工作的管理和監(jiān)督；
3、 員工住宿管理：負(fù)責(zé)員工公寓的房源調(diào)配、費用結(jié)算、安全管理、公共區(qū)域衛(wèi)生保潔等管理工作，定期組織人員對宿舍安全、衛(wèi)生檢查；
4、 安保及保潔：園區(qū)保安、保潔管理，確保園區(qū)安保及衛(wèi)生情況；
5、 車輛管理：負(fù)責(zé)建立健全商務(wù)車、通勤車輛檔案、駕駛員檔案，車駕管理，亨通滴滴管理及車輛調(diào)度、新購、處置等工作。
6、 禮品物資管理：負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)對外的統(tǒng)一接待、饋贈用禮品采購、使用審批、出入庫等日常管理
7、 費用分?jǐn)偣芾恚贺?fù)責(zé)牽頭制度園區(qū)內(nèi)各項需分?jǐn)傎M用的標(biāo)準(zhǔn)制定；
8、 園區(qū)日常管理：牽頭園區(qū)內(nèi)公司對園區(qū)內(nèi)軟、硬件設(shè)施進行定期檢查、評估；
9、 負(fù)責(zé)園區(qū)后勤服務(wù)質(zhì)量及成本的改善提升，提高員工滿意度。
（二） 外聯(lián)及公共關(guān)系維護
1、 負(fù)責(zé)牽頭園區(qū)內(nèi)公司的各項手續(xù)的辦理及跟進；
2、 負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厣鐣P(guān)系的維護與開拓，確保園區(qū)內(nèi)各公司的正常經(jīng)營；
3、 負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)毓裁襟w、各級政府、重要協(xié)會商會信息平臺的渠道建設(shè)、合作與關(guān)系維護；
4、 協(xié)助園區(qū)內(nèi)公司做好重大項目申報、政策信息溝通等工作；
5、 協(xié)助做好集團在當(dāng)?shù)氐男蜗笮麄鞴ぷ?，提升影響力?br>6、 負(fù)責(zé)園區(qū)對外宣傳載體的管理與更新維護；
負(fù)責(zé)各類形象視覺載體、用品（展廳、報刊、出版物、宣傳畫冊、宣傳視頻等）的更新、日常管理與維護。