1、生產(chǎn)計劃：承接當(dāng)工序生產(chǎn)計劃，組織進行生產(chǎn)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)物料，落實生產(chǎn)指標；
2、生產(chǎn)成本控制：提高人均效率，減少材料和能源損耗，提高產(chǎn)品合格率
3、現(xiàn)場管理：提報處理現(xiàn)場異常情況，加強生產(chǎn)管控，達成質(zhì)量目標；生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總、分析并進行生產(chǎn)運行的改善；督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執(zhí)行工藝流程和設(shè)備安全操作規(guī)程；現(xiàn)場5S、TPM活動管理；承擔(dān)多能工的職責(zé)，人員緊張時臨時頂崗；
4、團隊建設(shè)與協(xié)作：負責(zé)當(dāng)工序日常管理，包括負責(zé)員工技能培訓(xùn)、員工安全培訓(xùn)、績效考核,調(diào)動人員工作積極性，人員維穩(wěn)；填寫生產(chǎn)報表、設(shè)備記錄風(fēng)文件，確保數(shù)據(jù)真實準確；交接班時清晰傳達生產(chǎn)狀態(tài)、設(shè)備異常及處理事項；
5、安全管理：遵守公司各項EHS制度，主動積極參加EHS各項活動；嚴格執(zhí)行安全規(guī)范，正確佩戴防護用具，遵守化學(xué)品時處理安全規(guī)范；