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1.通過線上線下多種途徑獲取、留存、精細化管理社會化運力，保障負責區(qū)域運力充足。
2.對所轄區(qū)域運力搭建、規(guī)劃、對區(qū)域物流服務質量負責，與其他部門協(xié)同，做好供需平衡，確保提供運力服務，協(xié)同公司完善各項SOP。
3.通過多維度數(shù)據(jù)分析，參與策劃、運營，通過一系列運營策略增加運力，增強運力彈性。
4.制定所負責區(qū)域騎手招聘、入職、留存等運營策略，并不斷優(yōu)化。
5.制定所負責區(qū)域騎手工資定價策略，優(yōu)化成本結構。
6.落實所轄區(qū)域站點各項工作任務.制度及考核，提高站點內員工工作效率及站點運營質量；
7.對所轄區(qū)域站長、隊長、招聘、組長及儲備人員的培養(yǎng)及整個點人員動態(tài)負責；
8.根據(jù)業(yè)務需求，規(guī)劃物流網格，配送路線，編寫方案。
9.負責所轄區(qū)域城市發(fā)生工作安全事故或突發(fā)緊急事件時，及時協(xié)同并做相應處理。
10.物流日常事務處理，完成所轄區(qū)域站點的運作管理，確保公司各項規(guī)章制度落地執(zhí)行，確保站點配送正常高效運轉。
11.不定期巡查門店，對平臺、商戶、騎手溝通和維護，妥善處理突發(fā)事件及危機，保障商戶、用戶體驗，樹立良好的公司形象。