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1、建立和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化的銷(xiāo)售報(bào)價(jià)財(cái)務(wù)模型，分析不同報(bào)價(jià)方案（價(jià)格、條款、結(jié)構(gòu)、效率等）對(duì)訂單毛利、現(xiàn)金流等整體財(cái)務(wù)影響，并給出銷(xiāo)售訂單的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)；
2、監(jiān)控和分析銷(xiāo)售合同/訂單實(shí)際財(cái)務(wù)表現(xiàn)（收入、成本、利潤(rùn)）與預(yù)測(cè)/預(yù)算的差異，進(jìn)行深入復(fù)盤(pán)分析，并給出合理財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和改善措施；
3、參與銷(xiāo)售線/相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的年度預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)測(cè)流程，協(xié)助設(shè)定基于財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果達(dá)成的業(yè)務(wù)目標(biāo)（如銷(xiāo)售目標(biāo)、利潤(rùn)率目標(biāo)）；
4、拉通集團(tuán)銷(xiāo)售模塊，從客戶(hù)、產(chǎn)品、對(duì)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、預(yù)實(shí)達(dá)成、盈利等各維度的分析，做出財(cái)務(wù)視角的業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)和指引，推動(dòng)銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)模塊的改善；
5、為業(yè)務(wù)部門(mén)/銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)提供全面及時(shí)的財(cái)經(jīng)服務(wù)，財(cái)務(wù)解決方案，促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成，盈利能力提升；
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。