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1、負(fù)責(zé)建立和完善公司的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制年度、季度及月度生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成； 2、負(fù)責(zé)公司與生產(chǎn)相關(guān)的各項(xiàng)管理制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)； 3、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，做好各車(chē)間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，合理分配各生產(chǎn)車(chē)間人力配置，合理調(diào)度生產(chǎn)原料； 4、定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，分析生產(chǎn)形勢(shì)，對(duì)于生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，牽頭各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行原因的剖析和問(wèn)題的解決。 5、根據(jù)生產(chǎn)需求，做好生產(chǎn)物資的采購(gòu)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行； 6、協(xié)助設(shè)備負(fù)責(zé)人，做好生產(chǎn)設(shè)備的管理，包括設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、技術(shù)改造。 7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)和質(zhì)量保證及優(yōu)化，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。