1、供應鏈體系優(yōu)化與風控
①主導端到端流程優(yōu)化（基于SCOR模型），推動效率提升；
②建立供應鏈風險評估框架，制定應急預案（多源采購、安全庫存等）；
③通過TCO模型分析總擁有成本，挖掘隱性節(jié)約點。
2、供應商全生命周期管理
①構建供應商分層管理體系（戰(zhàn)略型/杠桿型分類），推動戰(zhàn)略合作；
②實施數(shù)字化供應商績效評估（質量/交期/ESG），動態(tài)優(yōu)化供應商池；
③管理采購全流程，確保合規(guī)性與成本競爭力。
3、跨部門協(xié)同與交付保障
①主導S&OP（銷售與運營計劃）會議，協(xié)調銷售、技術、生產、倉儲部門；
②通過供應鏈控制塔實現(xiàn)全鏈路可視化監(jiān)控，確保訂單準時交付率≥98%。
4、團隊與組織能力建設
①培養(yǎng)具備數(shù)據(jù)分析、敏捷響應能力的復合型供應鏈團隊；
②建立供應鏈SWAT小組，應對突發(fā)性供應鏈中斷事件。
③監(jiān)控團隊成員日常工作，并提出指導性意見。
7、持續(xù)改進與創(chuàng)新
①每月輸出供應鏈運營分析報告，提出優(yōu)化方案；
②主導年度供應鏈創(chuàng)新項目（如RPA自動化、客戶分級交付策略）。
8、其他職責
完成上級交辦的臨時任務。

任職資格：

1. 本科及以上學歷，供應鏈管理、物流工程、工商管理等相關專業(yè)；
2. 2年以上供應鏈管理經驗，具備制造業(yè)供應鏈優(yōu)化成功案例；
3. 熟悉ERP（SAP/Oracle）、WMS操作及集成邏輯。
4. 熟悉SCOR模型、TCO分析、S&OP流程設計；
5. 精通使用Office辦公軟件（Excel數(shù)據(jù)透視表、VLOOKUP函數(shù)），具備數(shù)據(jù)分析能力，能通過數(shù)據(jù)透視、趨勢分析發(fā)現(xiàn)問題。
6. 溝通協(xié)調能力強，能精準傳遞需求并推動問題解決；細致嚴謹，對數(shù)據(jù)敏感，具備風險預判意識；抗壓能力強，適應快節(jié)奏、多任務工作環(huán)境。
7. 持有CSCP、CPIM、CPPM等供應鏈認證者優(yōu)先。