1、生產(chǎn)效率 制作SOP等PIE文件,提高產(chǎn)品加工工作效率和產(chǎn)能;應(yīng)用精益生產(chǎn)、六西格瑪?shù)裙芾砉ぞ?,減少浪費,提升生產(chǎn)流程的價值流。
2、技術(shù)支持與工藝管理 制作BOM表,拆圖,成本分析,為生產(chǎn)車間提供工藝技術(shù)支持,及時準確地向車間提供工藝技術(shù)資料,處理生產(chǎn)過程中的工藝問題。
3、加工工藝設(shè)計與優(yōu)化 分析現(xiàn)有加工工藝,識別瓶頸環(huán)節(jié),提出并實施改進措施,以提高生產(chǎn)效率和降低不良率;引入新技術(shù)、新工具或新方法,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品加工工藝,提升產(chǎn)品加工質(zhì)量和自動化水平。
4、新品導(dǎo)入與員工培訓(xùn) 負責(zé)車間工人工藝技術(shù)方面的指導(dǎo)及培訓(xùn);設(shè)計、配套生產(chǎn)需要的工裝夾具;編制、修訂鈑金工藝相關(guān)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書并監(jiān)督、檢查車間工藝紀律執(zhí)行情況。
5、各部門間協(xié)調(diào) 服從生產(chǎn)經(jīng)理安排,保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量,完成ERP流程。