1.生產(chǎn)計(jì)劃輔助：配合部門負(fù)責(zé)人整合需求、產(chǎn)能情況及原料供應(yīng)量等數(shù)據(jù)，參與生產(chǎn)計(jì)劃的制定與調(diào)整，確保計(jì)劃可行性；
2.物料管控支持：跟蹤采購(gòu)物料到貨進(jìn)度，跟進(jìn)生產(chǎn)過程中物料使用的情況，協(xié)助處理原料、中間品短缺及調(diào)度問題，參與庫(kù)存定期盤點(diǎn)與庫(kù)存情況分析；
3.體系運(yùn)營(yíng)：協(xié)助資材部主管執(zhí)行公司體系文件，確保質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系正常有序地運(yùn)行；
4.跨部門協(xié)調(diào)：對(duì)接生產(chǎn)車間、采購(gòu)部、銷售部，及時(shí)反饋生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行中的異常情況，協(xié)助推動(dòng)問題閉環(huán)；
5.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與報(bào)表：監(jiān)督協(xié)助統(tǒng)計(jì)員數(shù)據(jù)錄入的正確性、及時(shí)性，對(duì)異常狀況進(jìn)行協(xié)調(diào)處理；編制基礎(chǔ)分析報(bào)表，為部門決策提供數(shù)據(jù)支撐。