1、研發(fā)質(zhì)量策劃：制定研發(fā)各階段質(zhì)量計(jì)劃（如DQP設(shè)計(jì)質(zhì)量計(jì)劃），明確驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)與交付物要求。
2、設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)審：參與需求評(píng)審、設(shè)計(jì)評(píng)審（DR）、樣件評(píng)審，識(shí)別設(shè)計(jì)缺陷并推動(dòng)優(yōu)化。
3、測(cè)試驗(yàn)證執(zhí)行：主導(dǎo)設(shè)計(jì)驗(yàn)證（DVT）、產(chǎn)品驗(yàn)證（PVT），分析測(cè)試數(shù)據(jù)，輸出質(zhì)量報(bào)告。
4、問(wèn)題閉環(huán)管理：對(duì)研發(fā)階段質(zhì)量問(wèn)題（如設(shè)計(jì)變更、測(cè)試不通過(guò)）跟蹤整改，確保符合量產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。
5、跨部門(mén)協(xié)作：與研發(fā)工程師共同制定整改方案，協(xié)調(diào)測(cè)試資源，推動(dòng)設(shè)計(jì)改進(jìn)落地。
6、知識(shí)沉淀與培訓(xùn)：整理研發(fā)質(zhì)量案例庫(kù)，為團(tuán)隊(duì)提供質(zhì)量工具、流程規(guī)范的培訓(xùn)。