1.保障售后服務口碑管控體系指標達成,完成投訴流程在各相關方層面的宣貫和培訓;
2.分析用戶聲音,定位TOP服務問題,通過各種方式驅動門店閉環(huán)。建立落實用戶關懷活動流程,組織實施用戶服務關懷活動,分析用戶關懷活動策略的有效性;
3.兜底重大用戶投訴的談判,協(xié)調各方資源,及時轉化重大負面?zhèn)€體,作為服務體驗專家,獨立支持重大客訴談判,承擔門店升級投訴案件的最終解決;
4.負責用戶接待區(qū)和休息區(qū)的運營管理,包括標準接待流程落實,現(xiàn)場5S管理等;
5.配合公關部門完成媒體投訴、公檢法投訴,群體性投訴等重大投訴的妥善處理,按照流程及時升級管理層,協(xié)調資源尋求解決方案;
6.定期組織跨職能會議,復盤客訴,針對重點的客訴問題,推送業(yè)務方制定應對措施和改善方案,及時解決用戶問題,降低輿情風險;
7.通過用戶投訴數(shù)據分析,持續(xù)驅動內部流程優(yōu)化,降低售后投訴率,提升投訴處理效率。