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崗位職責(zé)：
一、協(xié)助副總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略目標(biāo)、年度經(jīng)營計劃，并推動執(zhí)行落地；
二、全面監(jiān)控新能源工廠生產(chǎn)運(yùn)營（生產(chǎn)/交付/成本/采購），協(xié)調(diào)解決跨部門關(guān)鍵問題；
統(tǒng)籌計劃與采購管理：
1.主導(dǎo)生產(chǎn)計劃（MPS）、物料計劃（MRP）、交付計劃的制定與動態(tài)調(diào)整
2.監(jiān)控原材料采購周期與庫存水位，優(yōu)化采購策略與供應(yīng)商交付績效
3.協(xié)調(diào)采購與生產(chǎn)部門，確保物料供應(yīng)與產(chǎn)能需求精準(zhǔn)匹配
成本管控專項：
1.分析生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)，識別采購降本機(jī)會（如VAVE、供應(yīng)商議價）
2.推動精益改善項目，優(yōu)化從采購到交付的全流程成本
供應(yīng)鏈數(shù)字化管理：
1.通過ERP（SAP/Oracle）執(zhí)行采購訂單跟蹤、物料需求分析及庫存預(yù)警
2.運(yùn)用MES系統(tǒng)監(jiān)控生產(chǎn)工單與采購物料的齊套率
運(yùn)營決策支持：
1.編制供應(yīng)鏈綜合報告（涵蓋采購成本、生產(chǎn)交付、庫存周轉(zhuǎn)等）
2.針對缺料風(fēng)險、采購超支等場景提供解決方案
跨部門協(xié)同：
1.主導(dǎo)采購、生產(chǎn)、倉儲的SOP協(xié)調(diào)會議
2.推動解決采購延期導(dǎo)致的交付瓶頸問題
重點(diǎn)項目全周期管理：
1.監(jiān)控新品開發(fā)中的采購定點(diǎn)與物料準(zhǔn)備進(jìn)度
2.預(yù)警長周期物料風(fēng)險并推動備選方案
管理層支持：
1.組織供應(yīng)鏈專題會議，輸出采購與生產(chǎn)聯(lián)動分析報告
2.起草供應(yīng)商評估、采購合規(guī)性審查等文件
任職要求：
1.本科及以上學(xué)歷，工業(yè)工程、供應(yīng)鏈管理、新能源相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；
2.3年以上制造業(yè)崗位經(jīng)驗(yàn)：
3.生產(chǎn)計劃/物料控制（PMC）全流程實(shí)操
4.采購管理（供應(yīng)商開發(fā)/訂單跟蹤/成本分析）
專業(yè)能力雙維度要求：
PMC側(cè)：精通MRP邏輯、產(chǎn)能規(guī)劃、庫存控制方法（如安全庫存模型）
采購側(cè)：熟悉采購流程、供應(yīng)商考核指標(biāo)（OTD/QCD）、合同管理
系統(tǒng)能力：熟練通過ERP系統(tǒng)開展采購訂單追蹤及物料需求分析（需提供SAP/金蝶操作案例）掌握ABC分類、采購價格分析等工具
行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：
1.有新能源（光伏/儲能/鋰電池）行業(yè)采購與生產(chǎn)協(xié)同經(jīng)驗(yàn)者重點(diǎn)優(yōu)先
2.熟悉動力電池原材料（正負(fù)極/隔膜/電解液）采購特性者加分
軟性素質(zhì)：
1.具備采購談判中的成本敏感度與風(fēng)險預(yù)判能力
2.能同時應(yīng)對緊急缺料與戰(zhàn)略采購的雙重壓力
新增優(yōu)先項：
1.持有CPSM/CPPM采購認(rèn)證或PMP認(rèn)證
2.有參與SRM系統(tǒng)實(shí)施或采購數(shù)字化項目經(jīng)驗(yàn)