崗位職責(zé)：
1、投資拓展與戰(zhàn)略決策支持
l 土地市場分析：分析城市宏觀經(jīng)濟、人口、規(guī)劃、土地成交數(shù)據(jù)，構(gòu)建土地評估模型，輔助投資決策。
l 項目可行性研究：基于市場數(shù)據(jù)和假設(shè)，參與項目經(jīng)濟測算，進行敏感性分析，評估項目風(fēng)險與收益。
l 城市進入與市場研判：監(jiān)測重點城市房地產(chǎn)市場指標(biāo)（供應(yīng)、成交、庫存、價格），為公司區(qū)域布局提供數(shù)據(jù)建議。
2、營銷策劃與銷售管理
l 客戶畫像與市場定位：通過案場數(shù)據(jù)、問卷及外部大數(shù)據(jù)，構(gòu)建客戶畫像，分析客戶來源、特征、偏好，指導(dǎo)產(chǎn)品定位。
l 營銷效果分析：監(jiān)控各營銷渠道（線上廣告、中介、活動）的獲客成本、轉(zhuǎn)化率及投資回報率，優(yōu)化營銷費用分配。
l 銷售動態(tài)監(jiān)控：建立銷售儀表盤，實時監(jiān)控認(rèn)購、簽約、回款等關(guān)鍵指標(biāo)，分析去化速度、價格彈性，為調(diào)整推盤策略和定價提供依據(jù)。
l 競品監(jiān)測：跟蹤競爭對手的項目信息、價格策略、營銷活動，進行對標(biāo)分析。
3、項目開發(fā)與運營管控
l 計劃運營監(jiān)控：跟蹤項目關(guān)鍵開發(fā)節(jié)點（如：開工、開盤、交付）的達成情況，分期工期延誤原因，支持項目運營效率提升。
l 成本與采購分析：分析動態(tài)成本數(shù)據(jù)，監(jiān)控成本偏差，輔助進行供應(yīng)商評估和集中采購決策。
4、客戶服務(wù)與產(chǎn)品研發(fā)
l 客戶滿意度分析：分析交付前后客戶投訴、調(diào)研數(shù)據(jù)，定位產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量短板，推動改進。
l 產(chǎn)品后評估：分析不同產(chǎn)品系（戶型、立面、裝修）的市場接受度與溢價能力，反饋給設(shè)計部門，賦能產(chǎn)品迭代。
5、數(shù)據(jù)體系建設(shè)與賦能
l 數(shù)據(jù)平臺與看板建設(shè)：搭建和維護公司級和業(yè)務(wù)線的數(shù)據(jù)倉庫、BI看板，實現(xiàn)關(guān)鍵指標(biāo)的可視化與自動化監(jiān)控。
l 數(shù)據(jù)規(guī)范制定：參與定義業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)口徑，確保數(shù)據(jù)一致性與準(zhǔn)確性。
l 賦能業(yè)務(wù)團隊：培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員使用數(shù)據(jù)工具，推廣數(shù)據(jù)文化。
任職要求:
1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,統(tǒng)計學(xué)、應(yīng)用數(shù)學(xué)、計算機科學(xué)、房地產(chǎn)經(jīng)濟等相關(guān)專業(yè)。
2、兩年以上數(shù)據(jù)分析相關(guān)工作經(jīng)驗，有房地產(chǎn)行業(yè)（開發(fā)商、咨詢機構(gòu)、代理行）數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗優(yōu)先。
3、能快速理解各條線（投資、營銷、運營）的業(yè)務(wù)痛點，將業(yè)務(wù)問題轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)問題。
4、熟悉地產(chǎn)行業(yè)常用系統(tǒng)（如明源ERP/思源CRM）的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)優(yōu)先。