一、崗位定位

作為診所核心管理人才儲(chǔ)備梯隊(duì)，依托“導(dǎo)師帶教+輪崗實(shí)踐+專(zhuān)項(xiàng)課程”三位一體培養(yǎng)體系，通過(guò)6-12個(gè)月系統(tǒng)化培育，從熟悉婦兒診療服務(wù)全流程到獨(dú)立統(tǒng)籌門(mén)店運(yùn)營(yíng)，最終成長(zhǎng)為能獨(dú)當(dāng)一面的婦兒診所店長(zhǎng)，支撐診所連鎖化發(fā)展。

二、核心培養(yǎng)與工作職責(zé)

1. 學(xué)習(xí)賦能階段：跟隨資深店長(zhǎng)學(xué)習(xí)婦兒診所運(yùn)營(yíng)邏輯，包括兒科接診流程、母嬰客戶(hù)需求挖掘、醫(yī)療耗材管理、醫(yī)保合規(guī)政策等，完成《婦兒診所管理手冊(cè)》核心內(nèi)容考核。
2. 實(shí)踐歷練階段：輪崗前臺(tái)、護(hù)理、客戶(hù)服務(wù)等關(guān)鍵崗位，協(xié)助制定門(mén)診排班表、優(yōu)化預(yù)約就診流程、組織親子健康科普活動(dòng)（如兒童疫苗知識(shí)講座、輔食添加指導(dǎo)），提升客戶(hù)到店率與滿(mǎn)意度。
3. 管理攻堅(jiān)階段：在導(dǎo)師指導(dǎo)下?tīng)款^小型運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目（如會(huì)員續(xù)費(fèi)活動(dòng)、新客轉(zhuǎn)化方案），參與護(hù)士、前臺(tái)團(tuán)隊(duì)的日常管理與績(jī)效溝通，分析門(mén)店?duì)I收數(shù)據(jù)并提出優(yōu)化建議。

三、任職資格

1. 學(xué)歷與專(zhuān)業(yè)：專(zhuān)科及以上學(xué)歷，醫(yī)學(xué)類(lèi)（護(hù)理、預(yù)防醫(yī)學(xué)）相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先，接受優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生。
2. 無(wú)經(jīng)驗(yàn)但對(duì)婦兒健康領(lǐng)域有熱情、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)者可放寬。
3. 核心素養(yǎng)：對(duì)兒童有耐心與愛(ài)心，溝通時(shí)能快速共情母嬰家庭需求；具備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)敏感度，能簡(jiǎn)單分析客戶(hù)消費(fèi)與門(mén)店運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)；抗壓性強(qiáng)，接受階段性業(yè)績(jī)目標(biāo)考核。
4. 加分項(xiàng)：持有護(hù)士資格證、健康管理師證，或有母嬰社群運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)策劃經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

四、薪資福利與成長(zhǎng)

- 薪資結(jié)構(gòu)：無(wú)責(zé)底薪+ 項(xiàng)目獎(jiǎng)金 + 年度調(diào)薪（培養(yǎng)期結(jié)束達(dá)標(biāo)者薪資上浮20%-30%），轉(zhuǎn)正后享受店長(zhǎng)級(jí)績(jī)效分紅。
- 專(zhuān)屬福利：五險(xiǎn)一金+帶薪培訓(xùn)期+母嬰健康服務(wù)內(nèi)購(gòu)價(jià)（如兒童體檢、產(chǎn)后康復(fù)）+ 年度免費(fèi)體檢，定期組織醫(yī)療行業(yè)管理大咖分享會(huì)。
- 晉升路徑：店長(zhǎng)培養(yǎng)生 → 副店長(zhǎng)（3-6個(gè)月）→ 門(mén)店店長(zhǎng)（6-12個(gè)月）→ 區(qū)域店長(zhǎng)/運(yùn)營(yíng)主管，優(yōu)秀者可參與診所合伙人計(jì)劃。

五、基本信息

- 工作地點(diǎn)：成都
- 工作時(shí)間：8小時(shí)工作制（8:30-17:30，含午休），月休4天，法定節(jié)假日輪休（節(jié)后補(bǔ)休）

我們期待熱愛(ài)婦兒健康事業(yè)、想深耕醫(yī)療管理領(lǐng)域的你，和我們一起為母嬰家庭提供更專(zhuān)業(yè)、更溫暖的健康服務(wù)！